现代企业管理 4.pptVIP

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现代企业管理 主讲人:胡正君 湖北工程学院经济与管理学院 计划与决策 决策的概念 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程 决策类型 组织决策 组织的整体或组织的某个部分对未来一定时期的活动所作的选择或调整 个人决策 个人在参与组织活动中的各项决策 决策类型 初始决策 组织对从事某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择。 追踪决策 是在初始决策的基础上对组织的活动方向、内容或方式的重新调整。 追踪决策特征 回溯分析 非零起点 双重优化 战略决策与战术决策 调整对象 时间范围 作用与影响 决策的特点 目标性 可行性 选择性 满意性 过程性 动态性 决策的过程 研究现状,判断改变的必要 明确组织目标 拟定方案 方案的比较和选择 执行方案 检查处理 影响决策的因素 环境 过去的决策 决策者对风险的态度 组织文化 时间

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