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信息安全技术在电力信息系统中的应用分析.pdf
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年 月 上 第 期
机电工程 2015 2 3 85
浅谈建设单位工程成本控制中存在的问题及对策
史占峰
(辽宁立通建筑工程有限公司 111000)
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随着市场经济的发展 建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求 知识和经验来降低工程造价
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发展 除了拥有先进技术水平 雄厚资本之外 还要高度重视对工程项目成 2.2投标阶段对工程成本的控制 建筑工程采用招投标是降低工程造
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本的控制 努力将各项费用控制在计划之内 有效控制成本 最终提高企 价的一个好方法 它比直接发包要降低造价 到 个百分点 通过招
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业经济效益 本文主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本 投标选择施工单位或材料供应商对控制项目投资 质量和进度都非常重
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控制中存在的问题 并且针对存在的问题提出了相应的措施 要 招标工作应遵循公平 公开 公正 诚信的原则 对影响工程造价的各
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工程项目建设周期长 投资大 协作部门多 而目前包括从立项到竣工 种因素进行分析 然后编制招标文件 合理低价者中标 不过也不能绝对低
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结算的全过程 全方位的投资管理还没有完全形成 投资管理中的各个层 价中标 以避免低于成本价而恶意竞争
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面有待于进一步完善 从而导致工程投资中损失浪费的现象比较严重 建 2.3制定严密有效的合同条款 对工程变更及索赔实行有效控制是在
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设单位为了提高工程建设的投资效益和效果 必须在保证工程项目质量和 施工阶段的成本控制的关键 针对当前工程量清单报价的方式 施工单位
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工期的前提下对成本进行有效的控制 往往采取低价中标 索赔赢利的方式承揽工程 作为设单位应该事前把
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一 建设单位成本控制中存在的问题 关 主动监控 严格审核工程变更 特别是要严格控制增加投资的变更 减
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最近几年不少建设单位对项目考察不到位 盲目立项 立项后 在施工 少不必要的工程费用支出 避免投资失控 合同双方应严格遵守合同约定
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