合肥供水集团漏损控制方法的探讨.pdfVIP

供水行业管网检漏技术交流研讨会 合肥供水集团漏损控制方法的探讨 合肥供水集团有限公司许坤 摘要：控制管网漏损，是节约水资源的重要措施之一，同时提高了供水企业的社会 效益和综合效益。通过对我公司管网漏损控制管理现状的介绍并对漏损控制方法的探 讨，抛砖引玉；希望通过与兄弟水司的交流学习，借鉴成功的漏水控制管理经验与技术，提 高我公司乃至全行业的管网漏损控制水平，为节约水资源，创建节约型社会贡献薄力。 关键词：漏损漏水探查二级计量管理 引言 水是人类发展不可缺少的自然资源。随着城市人口增长和社会发展，生产、生活用水 量的逐年增加，水资源的供需矛盾已日益突出；而我国又是一个水资源短缺的国家，因而 节水形式十分严峻，必须常抓不懈。 供水管网是城市经济、社会发展的命脉，关系到千家万户的日常生活；随着人们对供 水可靠性要求的逐步提高，供水管网已成为重要的公用基础设施之一。供水管网由于受 到管道设计安装，管道材质、后期企业内部管理，漏水探查技术以及其他因素的影响，在运 行过程中不可避免的存在部分自来水漏失。根据有关资料统计，目前我国自来水漏损率 较高，一般均在15％以上，有的城市高达25％以上。由此可见，管网漏水控制是供水企业 面临的共同难题，及时发现漏点，合理控制漏水成为降低管网漏损的关键。 本文以合肥水司近几年的管网漏损控制管理方式及探查工作情况，探讨供水管网的 管理经验、漏损控制方法，以降低管网漏损率。 合肥市供水管网漏损控制管理现状： 合肥供水集团有限公司是一家日供水能力112．5万立方米的大型供水企业，现有源 水厂两座，制水厂四座，中途加压站6座；截至2007年底，口径lOOmm以上的供水管网总 长度达1764．82千米。多年来，管网年平均漏损率控制在11％至12％之问。这与集团公 司采取多种措施，注重加强管理密不可分。其中，加强管网检漏是其中极其重要的一环。 为提高管网检漏水平，降低漏损率，我公司积极采取了以下多种措施： 一、合理配置人员，建立专业的检漏队伍 ．324· 供水行业管网检漏技术交流研讨会旨翟匕至j囫 公司根据合肥市整体区划情况，设置了五个供水管理所，对合肥市进行分区域管理。 每个区所设置2至3个管线维护班，主要负责对管网的日常巡检、维护工作(便于明漏的 发现、处理)；同时，设置1个技术室，内有2人专门负责漏水探查工作。他们均熟悉辖区 内的管网情况，年龄结构多在35岁左右，具备吃苦耐劳与求实钻研的精神。人员的合理 配置，为检漏工作奠定了基础。 二、积极引进新设备。提高技术水平 公司对管网漏水探查工作相当重视，为各供水管理所配备先进仪器设备。每个所均 有地下管线探测仪、漏水检测仪各一台，不同长度的听漏棒若干；同时，另有两套相关仪供 检漏人员在某些需要的情况下使用，以便于工作的开展。 三、组织多种形式的培训、技术交流，共同提高自身水平 传统的漏水探查工作，主要以听漏棒的应用为主。自从地下管线探测仪、漏水检测 仪、相关仪等设备的引进之后，通过组织技术培训、交流以及参加相关培训班的形式，提高 ’ 检漏人员的理论和实际操作水平。 四、多种管理方式。做到管理到位 我公司对管网漏水探查工作分为道路巡查与小区“二级计量管理”控制两种形式。 其中，道路巡查是各区所根据每月制定的计划，对辖区内的主供水、源水管以及少数 陈旧管网(大部分已结合道路改造，予以更换)进行日常巡检及漏水探查。 而小区二级计量管理是我公司根据合肥市供水现状而采用的一种新的管理方式。所 谓二级计量管理，即在具备一定条件的小区进水主管上安装大口径水表(①50mm至 @200mm不等)，此水表称为“二级计量总表”，水表安装费由公司承担。安排专人定期对 二级计量总表及小区内的地表(含消防表)、户表同时进行抄表，根据同一时段内二级总表 与地表、户表之间的水量差值，判断小区的管网漏损情况。截至2008年8月底，已有二级 计量小区362个。 1、针对漏损率大于10％的小区，或二级总表用水量、总水量差起伏较大的小区，检漏· 人员需重点对小区管网进行检漏，查找漏点。通过二级计量管理，对于漏损率≥10％的小 区的漏点探查工作，收效明显。 表一 自实施二级计量管理方式以来，探测并修复的小区