企业文化变革的实证分析.docVIP

企业文化变革的实证分析 摘要：企业的文化状况直接影响了员工的职业化意识走向以及工作时所抱的心态。好的企业文化引导员工团结合作、积极奋进，而不良的企业文化使得员工牢骚、抱怨、拖工甚至是消极抵制。由于社会价值表现形式和价值主导要素的不断变化，企业在不同的时期需要不同的思维与行为意识。这需要企业对组织文化进行适时的变革，这是一个斗争、融合、博弈的过程，需要很好的方法和策略。 关键词：企业文化、变革、过程博弈 实证对象介绍 A公司原是国内著名的国有纺织印染企业，1987年下半年到1993年公司发展突飞猛进，年销售收入达到6个亿，曾经领导行业潮流。1995年开始走下坡路，效益下滑。 邓成华管理咨询工作室 培训 过程 导 教 克 规 顺 目标 标准 激励 指导 高效的 职业化 团队 松懈、混 乱、牢骚 抱怨