吴江区财政支出项目绩效管理自评价报告-附件3.docVIP

附件3 吴江区财政支出项目绩效管理自评价报告 （参考提纲） 一、前言 1．开展预算绩效管理的意义； 2．预算绩效管理的依据和目的； 3．预算绩效管理的对象、范围和方法。 二、项目基本情况 1．项目单位基本情况； 2．项目概况、性质、实施依据、用途、内容和范围等； 3．项目实施过程，包括各阶段时间安排和主要内容等。 4．项目资金投入和预算明细情况，包括预算总额、各子项目具体预算金额及相关标准和依据等； 5．项目资金使用情况。 三、项目绩效实施过程 项目单位组织实施项目绩效管理的时间、内容等步骤和过程。 四、项目绩效目标完成情况和主要结论 1．绩效目标和指标完成情况分析，主要是项目实际完成情况与预期设定的绩效指标、目标值进行比较； 2．项目预算绩效管理主要结论。 五、项目建设和管理所取得的主要成效 主要从项目组织管理、规范管理、管理过程、管理结果等方面分析和总结。 六、项目建设和管理中存在的主要问题 主要从项目组织管理、规范管理、管理过程、管理结果等方面分析和总结。 七、加强项目预算绩效管理工作的建议和设想 1．进一步改进项目预算绩效管理工作的措施； 2．加强和深化项目预算绩效管理工作的建议； 3．加快推进部门（单位）项目预算绩效管理工作的建议。