特别提示:请诚信应,考试违纪或作弊将带来严重后果!.docVIP

特别提示:请诚信应,考试违纪或作弊将带来严重后果!.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
特别提示:请诚信应考,考试违纪或作弊将带来严重后果! 成都理工大学工程技术学院 2010-2011学年第二学期 《运营管理》期末试卷B 注意事项:1. 考前请将密封线内的各项内容填写清楚; 2. 所有答案请直接答在答题纸上; 3.考试形式:闭卷; 4. 本试卷共四大题,满分70分,考试时间120分钟。 题号 一 二 三 四 总分 分数 阅卷人 一、判断题(每题1分,共10分) 1.对象专业化原则适合于市场需求多变的情况。( ) 2.服务业制定综合计划时一般采用平准策略。( ) 3.对单周期库存来说,库存控制的关键在于确定订货批量。( ) 4.独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。( ) 5.网络计划技术中,关键路线是指作业时间之和最长的路线。( ) 6.订货成本指订货所发生的有关费用,如差旅费、订货手续费、邮电通信费、有关人员工资等,包括库存的采购成本。( ) 7.一般情况下,制造业的能力缓冲会设置得比较高。( ) 8.产品与服务都可以通过库存来调节需求与生产的矛盾。( ) 9.在N个作业1台设备的情况下,“交货期最早优先”准则最优。( ) 10. JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。( ) 二、简答题(每题6分,共36分) 1.设施布置的基本类型? 2.你准备为朋友开一生日Party。请列出其间的主要活动,并用网络图描绘各活动的关系。 3.库存控制系统的基本方式? 4.加工-装配型和流程式连续加工对生产运营管理有何不同的要求? 5.为什么说JIT(准时制)生产是一种理想的生产方式? 6.我国在2000年5·1期间第一次推出7天长假,结果出行旅游人数大大超过 各地方旅游接待能力,5·1以后频频出现的旅游投诉;而当年10·1期间旅游需求都大大低于各地旅游接待能力。请从能力计划角度对上述现象进行分析,并提出解决这些问题的建议。 三、计算题(共12分) 1.某企业决定在武汉设立一生产基地,数据如下表。利用重心法确定该基地的最佳位置。假设运输量与运输成本存在线性关系(无保险费)。(6分) 工 厂 坐 标 年需求量/件 D1 (2,2) 800 D2 (3,5) 900 D3 (5,4) 200 D4 (8,5) 100 2.从某供应商处购得的某物资的单价为20美元,预计下一年的需求量为1000件。每次的订购成本为5美元,每单位货物的年保管费率为20%,问:(6分) (1)每次应该订购多少件? (2)年总订购成本为多少? (3)年总存储成本为多少? 四、综合应用题(12分) 用变动的工人人数为下列问题制定生产计划,准确满足需求量。 X产品的月需求量分别为:1月1 000,2月1 500,3月1 200。安全库存政策要求以月需求预测量的一半为安全库存。1月有22个工作日,2月有19个,3月有21个。期初库存为500件。 制造成本为200美元/件,库存成本为3美元/件,标准报酬率为6美元/小时,加班报酬率为9美元/小时,缺货成本为10美元/件·月,分包边际成本为10美元/件,雇佣和培训成本为200美元/人,解聘费用为300美元/人,工人生产率为0.1件/小时·人。假设最初工人数为50个,每天工作8小时。 成都理工大学工程技术学院 2010-2011学年第二学期 《运营管理》期末试卷A 答题纸 一、判断题(每题1分,共10分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二、简答题(每题6分,共36分) 1.设施布置的基本类型? 2.你准备为朋友开一生日Party。请列出其间的主要活动,并用网络图描绘各活动的关系。 3.库存控制系统的基本方式? 4.加工-装配型和流程式连续加工对生产运营管理有何不同的要求? 5.为什么说JIT(准时制)生产是一种理想的生产方式? 6.我国在2000年5·1期间第一次推出7天长假,结果出行旅游人数大大超过各地方旅游接待能力,5·1以后频频出现的旅游投诉;而当年10·1期间旅游需求都大大低于各地旅游接待能力。请从能力计划角度对上述现象进行分析,并提出解决这些问题的建议。 三、计算与分析题(共12分) 1. 2. 四、综合应用题(12分) 《运营管理》期末试卷B  第 1 页 共 6 页 《运营管理》期末试卷B  第 2 页 共 6 页 《运营管理》期末试卷B  第 3 页 共 6 页 《运营管理》期末试卷B  第 4 页 共 6 页 《运营管理》期末试卷A  第 4 页 共 6 页 《运营管理》期末试卷B  第 5 页 共 6 页 《运营管理》期末试卷B  第 6 页 共 6 页

文档评论(0)

pocaihai191199 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档