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投资理财 如何将全面预算管理应用到集团公司 广州钢铁企业集团有限公司 张晓梅 摘要：全面预算管理是按照集团公司自身的战略 目标，由预算的目 预算参与者，包括各个层级的管理者；集团公司管理层与预算参与者就 标、计划、执行、控制、反馈以及考评所形成的预算管理循环。本文主要 战略方向、战略目标、战略等问题进行相互沟通 ；集团公司管理层根据 介绍了全面预算管理的涵义、意义以及全面预算在集团公司中的应用， 沟通情况，制定集团公司预算大纲；各子公司根据集团公司下达的预算 并采取有效的对策促使全面预算管理在集团公司的应用。 大纲编制本企业的预算，提交集团公司审查；集团公司通过规定程序审 关键词：全面预算管理 集团公司 对策 批形成最终预算 ，并下达给各子公司执行。这种方式有利于集团公司 监督工作的有效进行 ，同时，也有利于集团公司实行全方位的预算编 紧跟着我国经济的不断成长，越来越多集