生产与运作管理 第3版 教学课件 作者 张群 第07章 生产计划与企业资源计划_李铁克.ppt

生产与运作管理 第3版 教学课件 作者 张群 第07章 生产计划与企业资源计划_李铁克.ppt

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 生产与运作管理 * 闭环MRP的原理 闭环MRP流程图 生产与运作管理 * 闭环MRP的原理(续) 综合生产计划 产品 时间 人员 生产与运作管理 * 闭环MRP的原理(续) 能力需求计划 粗能力计划与能力需求计划 能力需求计划的依据:工作中心、工作日历、工艺路线 能力需求计划的计算逻辑 生产与运作管理 * 闭环MRP的原理(续) 现场作业控制及执行反馈 车间订单下达 作业排序 投入产出控制 作业信息反馈 生产与运作管理 * 制造资源计划MRPⅡ的原理 MRPⅡ逻辑流程图 生产与运作管理 * MRPⅡ功能描述 决策层:企业经营计划 计划层:产品销售计划、资源需求计划 执行层:产品生产计划、业绩评价 生产与运作管理 * ERP的原理 ERP的构成 开发/定制支援环境 生产管理系统 销售管理系统 物流管理系统 中心数据库 人事管理系统 会计管理系统 维修管理系统 运用管理支援环境 生产与运作管理 * ERP的原理(续) ERP系统的管理思想 体现对整个供应链资源进行管理的思想 体现精益生产、并行工程和敏捷制造的思想 体现事先计划与事中控制的思想 生产与运作管理 * 第07章 生产计划与企业资源计划 7.1 生产计划 7.2 ERP的发展历程及基本概念 7.3 ERP系统的基本原理 7.4 ERP的实施 生产与运作管理 * ERP的实施条件 相关需求的物料和生产管理 生产计划必须可行 产品结构表完善 库存记录完整、准确和连贯 批量与提前期建立 物料行入库后出库 组件发料是独立的 装配件备料齐全 零件加工具有独立性 7.4 ERP的实施 生产与运作管理 * ERP的实施步骤 项目前期工作 培训 企业诊断 项目组织 需求分析 软件选型 实施准备阶段 数据准备 系统安装调试 软件原型测试 后续工作 生产与运作管理 * ERP的实施步骤(续) 系统运行与用户化 模拟运行及用户化 制定工作准则与工作规程 验收 切换运行 新系统运行 生产与运作管理 * 实施ERP的三个关键因素 技术:手段 数据:基础 人:核心 生产与运作管理 * ERP实施过程中需注意的问题 缺乏变革的意识 没有扎实的管理基础 实施组织不力 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 1-* 生产与运作管理 生产与运作管理 * 第07章 生产计划与企业资源计划 7.1 生产计划 7.2 ERP的发展历程及基本概念 7.3 ERP系统的基本原理 7.4 ERP的实施 生产与运作管理 * 7.1 生产计划 生产计划是关于企业生产运作的总体计划,是对计划期内产品品种、品质、交货量等生产任务和产品生产进度的安排。 生产与运作管理 * 生产计划的任务 保证交货日期与生产量 使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率 作为物料采购的基准依据 将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平 对长期的增产计划,做适当的人员与机械设备补充的安排 生产与运作管理 * 科学合理的生产计划所具有的特点 有利于充分利用销售机会,满足市场需求

您可能关注的文档

文档评论(0)

带头大哥 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档