营销策划电子教案张翠英 第6章.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6.目标市场营销策划 本章内容 市场细分(Segmentation) 目标市场(Target market) 市场定位(Positioning) 被称为营销战略的STP。 6.1市场细分 一、市场细分的概念 二、市场细分的作用 三、有效市场细分的要求 四、市场细分变量的确定 五、市场细分的程序 一、市场细分的概念 所谓市场细分,就是企业按照市场同质性,把整个市场细分为若干需要不同的产品和市场营销组合的市场部分或亚市场。 其中任何一个市场部分或亚市场都是一个有相似的欲望和需要的购买者群,都可能被选为企业的目标市场 二、市场细分的作用 1 凸显需求差异,创造市场机会。 2 用最少的经营费用取得最大的经营效益 三、有效市场细分的要求 1差异性 2足量性 3可衡量性 4可进入性 5行动可能性 四、市场细分变量的确定 1 地理细分 2 人口细分 3 心理细分 4 行为细分 例如:美国雷诺烟草公司在将其产品推向芝加哥市场时,按地理因素将其细分成了三个子市场,根据这三个区域不同的人口特点推出不同的产品: 在芝加哥北部海岸地区生活的人们大多受到过良好的教育,且对自己的身体健康,尤其是对体重的变化特别敏感。针对这一特点,该公司推出了低焦油品牌香烟; 在芝加哥的东南地区蓝领工作者相对集中,保守是该地区消费者的最大特点,所以该公司在此细分市场上推出了温斯顿牌香烟。 芝加哥南部地区是黑人的 天下,于是该公司在此细分市 场上大量使用黑人出版的报刊 和广告向该地区推广有强烈薄 荷味的沙龙牌香烟。 20世纪70年代,美国最大的日用品制造商强生公司利用年龄对洗发市场进行细分,决定进入老年人洗发市场,并根据老年人的发质开发出一种新型的洗发水。在其进行广告促销时,明确指出了这一洗发水的市场定位,即适于年龄在50岁以上的老年人。但进行了一段市场推广之后,销量却一直不很理想。经过调查,该公司终于弄清楚,许多老年人,尤其是女性,因为心理原因,都在试图掩藏他们的真实年龄,不愿接受自己已在衰老这一事实,所以他们自然不愿意购买这样一种时刻表明自己年龄的产品了。 通过这个例子,我们可以发现,仅利用地理因素、人口统计因素中的一个或者是某几个细分指标作为市场细分标准,存在着很大的片面性。因此,我们还需要考虑其他因素。 五、市场细分的程序 1 了解基本情况 2 确定基础变量 3 依据需求选定产品市场范围 4 列举潜在顾客的基本需求 5 分析潜在顾客的需求差异 6 移去潜在顾客的共同需求 7 分析其他数据,构建细分市场 8 细分市场命名 9 简要描述细分市场结构 10明确准备进入的细分市场 2 确定基础变量 不同市场区域选择的基础变量不同,一定要充分考虑与主题的相关性。对于不同产品进行市场细分时,必须根据其特点,以消费市场细分指标为基础并结合以往市场研究经验,重新构造细分变量指标。一般选择大约20个基础变量和行为变量。 3 依据需求选定产品市场范围 企业根据自己的任务和追求的目标,制定发展战略继而选定产品市场范围。产品市场范围应以市场的需求而不是产品特性来定。 8 细分市场命名 例如:消极的以家庭生活中心者; 积极的体育运动爱好者; 固执己见的自我满足者; 文化活动者; 积极的以家庭为中心者; 社会活动者 研究人员发现,文化活动者是订购戏剧和交响乐演出门票的最佳目标。 9 简要描述细分市场结构 一般包括如下内容: ●细分市场的名称 ●使细分市场产生差异化的重要因素 ●对细分市场中群体的简要描述 ●以细分市场为目标,利用营销4P(产品、价格、渠道和促销)获取的相关信息 10 明确准备进入的细分市场 选择目标市场,即制定衡量细分市场吸引力的标准,选择一个或几个要进入的市场。 波士顿矩阵分析法和通用GE模式是一种简单的检验细分市场的方法。 6.2目标市场的选择 一、决定目标市场的因素 二、优化细分市场 一、决定目标市场的因素 (1)市场因素 (2)竞争因素 (3)经济因素 (4)技术因素 (5)社会政治因素 (6)公司目标和资源因素 二、优化细分市场 (1)放弃较小或无利可图的细分市场 (2)排除重复细分市场 (3)合并无吸引力或吸引力小的、与其他需求相似的细分市场 (4)选择目标市场 6.3 市场定位 一、市场定位的概念 二、定位的作用 三、定位的原则 四、定位的方法与程序 五、常见定位错误 一、市场定位的概念 市场定位是确定产品在目标顾客群心目中的形象。实际上也是确定目标顾客需求的过程。 通过传递特定信息,使其将该品

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档