高纳公司专业人员年度考核办法（暂行）.docVIP

高纳公司专业人员年度考核办法（暂行） 第一章 总则 第一条 为了促进创新型公司建设，建立北京钢研高纳科技股份有限公司（以下简称公司）各类专业人员业务考核评定体系，准确评价各类专业人员的业务表现及工作实绩，激励其自觉提高自身素质及业务水平，并为其晋升、奖惩、培训、辞退提供依据，特制定本办法。 第二条 业务考核的范围为公司在职在岗的各类专业人员及中层干部。 第三条 业务考核遵循领导与群众相结合、平时与定期相结合的原则；遵循 客观公正、民主公开、注重实绩的工作原则进行。 第四条 考核的结果由公司人力资源部门负责记入员工的档案。 第二章 考核的内容及要素 第五条 业务考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点是考核专业技术能力及工作实绩。（1）德：主要考核思想政治和职业道德表现。包括思想品德、法律意识、职业道德、团队精神、廉洁自律等要素，公司涉密人员需要对照国家法律法规及公司各项保密制度，自述本年度保密工作遵守情况；（2）能：主要考核专业知识和业务能力。包括专业理论水平、创新能力、专业技能等要素；（3）勤：主要考核工作态度、勤奋敬业表现和遵守劳动纪律情况。包括出勤情况、工作积极性、工作效率等要素；（4）绩：主要考核履行岗位职责情况。包括科研成果、工作数量、工作质量、难易程度、创造效益情况等要素。 第三章 考核等次及标准 第六条 业务考核分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次。凡全年病假或事假累计超过一个月的人员不能定为优秀等次。对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中又不宜定为不合格等次的人员，可先告诫。 第七条 告诫期以本部门负责人签署意见之日起计算，期限为六个月。 第八条 考核标准 优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，廉洁自律，精通业务，工作勤奋，在科研、产业技术领域有突出工作成绩，积极参加继续教育学习，同级（类）人员考核成绩位于前列；涉密人员本年度未发生泄密事件，保密各项工作表现优秀。 良好：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，工作负责，业务熟练，能够履行岗位职责、完成工作任务，无任何责任事故，能够按规定完成继续教育学习，同级（类）人员定量考核成绩良好； 合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，能够完成工作任务，工作业绩一般，无重大责任事故，同级（类）人员定量考核成绩合格； 不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或重大责任事故，因故受到一定党纪政纪处分，不能按规定完成继续教育学习，同级（类）人员考核成绩不合格。 第四章 考核的方法步骤 第九条 年度考核一般在次年1-3月份进行，年度考核以平时考核为基础。 第十条 考核步骤： 1、公司成立由公司主管领导、人力资源部门和职工代表组成专门的考核小组，负责年度考核工作； 2、被考核人个人总结述职。被考核人填写《高纳公司专业技术人员考核表》中的相关项目。其中个人年度总结包括本年度承担的科研课题以及科研成果情况，本年度获得奖、惩情况，本年度文章、专著发表情况，获得或申请受理专利情况，创收和上缴利润情况及本年度参加培训、学习情况； 3、被考核人的基层部门（各小组）负责人对被考核人本年度日常工作表现进行综合考量，并填写基层考核意见； 4、被考核人的部门负责人对被考核人本年度表现进行综合考量和横向比较，填写部门考核意见。部门考核意见在填写过程中，要求尽量细化，多以数据、数值等形式详细说明情况； 5、公司人力资源部门根据基层及部门考核意见、被考核人本年度获得的重大奖励或处分等情况，填写人力资源部门考核意见； 6、公司主管领导代表公司填写公司考核意见。 第九条 考核总结备案 1、考核小组对年度考核情况进行总结，肯定成绩，查找问题，提出改进措施； 2、按照被考核人管理权限，将考核有关资料交由人力资源部门保管，专业人员年度考核表装入个人档案。 第五章 附则 第十条 本办法自颁布之日起施行。 第十一条 本办法由高纳公司人力资源部门解释 。 1