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如何打造高效班组长？明日倍增 课程目标： 你演过戏吗？ 你想尝试自己扮演电影中的角色吗？ 你想亲身感受过自己做演员的那种心动感觉吗？ 你想自己既能经历电影的各种场景，又能学到高效的管理方法吗？ 如果没有，《打造高效班组长》训练营将会让你实现你的愿望，轻松学习，轻松体验！ 课程优势： １、满意度持续 ２、寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式； ３、所有学员参演18个管理情景剧，环环相扣，逻辑严密，高度吸引学员注意力； ４、提出“管理行为优化五步曲”的概念：情景设计，学员参与，引导思考、管理共鸣，行为改善； ５、授课形式新颖独特，通过做演员，学管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体； 课程目的： 明确班组长管理角色定位； 掌握员工辅导、训练与激励技巧； 掌握分析、创造性解决问题的基本技巧； 提高现场管理的规范化和精细化管理能力； 掌握班组内部沟通协调、分解部门或班组目标的方法； 提高管理效率，塑造班组良好的内部氛围，以结果为导向，提高班组执行力。 课程内容 一、班组长的自我角色认知与定位 ? 班组长的职责与定位 ? 具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础 1) 工作、职业与事业 2) 职业与职业化的区别 3) 职业化的三个层面 ? 班组长应具备的“三头六必”能力结构 ? 从技术或专业走向管理的转型 案例研讨：班组管理的5