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- 2017-08-19 发布于广东
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现场签证管理制度
——集团成本中心
为了加强各分公司、各项目现场经济签证的管理,规范工作流程,为了更好的做好与此项工作相关的现场记录、确认、审核并形成书面资料;为了有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,杜绝设计变更的随意性,加强经济签证的准确性、及时性、有效性,避免扯皮、推诿及发生经济纠纷等情况出现,特制定本管理办法。
第一条、适用范围
本管理办法适用于山西田森集团所辖各房地产开发有限公司、各子公司所开发、新建、扩建、改建、维修项目在施工阶段合同规定内实行现场变更经济签证,包括设计变更和工程变更的经济签证。
第二条、职责权限
2.1山西田森集团地产成本中心负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
2.2山西田森集团所辖各房地产开发有限公司、各子公司所属各有关部门、人员(包括经办、审批、资料管理等)负责贯彻执行本管理办法。
2.3本管理办法的实施执行过程受集团督查中心监督检查。
第三条、设计变更及现场签证要严格执行以下原则:
3.1权力限制原则:集团公司对现场经济签证管理实行严格的的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效。
3.2时间限制原则:公司对现场经济签证及其预算实行严格的时间限制,并严禁过后补办的做法。
3.3一单一事原则:一个现场经济签证单只对应一项工作内容,对应一个工程合同。
3.4一单一算原则:一个现场经济签证单应编制一份预算单,且对应一个工程合同。
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