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- 2017-08-19 发布于广东
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让门店管理者能快速掌握新人管理流 程和技能,让新员工能快速进入工作状态。 培训目的: 课程纲要: 一、入职第一天 二、日常辅导 三、参加培训 四、培训后辅导及跟进 1、召开一场独特的迎新会 2、向新人介绍单店人员情况、周边环境、 店内特点等 3、填写“我自愿的时间”(获取经纪人的承 诺) 4、介绍销售人员的职责 一、入职第一天 一、入职第一天 5、办理入职手续 6、巩固新人 7、公司人事制度详解 1、向新人解说近一周的工作内容 2、为新人安排拍档 3、向新人介绍公司制度(薪酬制度、人事行 政制度、业务合作制度、嘉奖制度等等) 4、让新人提供10个朋友名单和电话,并让其 打电话告诉朋友现在的工作 5、向新人介绍经纪人使用表格表单及工具 二、日常辅导 6、向新人介绍当地房地产市场整体状况 7、让新人熟悉店商圈,店周边的房源情况 8、分店拜访和交流,以拿回的分行同事名片 为准 9、让新人跟搭档去带看、物业勘察等 10、让新人学会辩别方向、画户型图、拍照 二、日常辅导 11、让新人学会写工作计划和工作总结(工 作日志使用) 12、让新人学会房友系统使用; 13、让新人学会电话、网络开发方法和技能 14、新人分享参加业务会议的感受 二、日常辅导 1、新人岗前培训班课程: 《工作日志使用》 《职业礼仪》 《房地产基础知识》 《业务流程》 《福州版块
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