项目管理(公共课910章).pptVIP

第九章 项目风险管理 9.1 项目风险管理概述 9.2 项目风险识别 9.3 项目风险评估 9.4 项目风险应对 9.1 项目风险管理概述 一、风险的定义及发生机理 1、 风险由不确定性和损失两个要素构成。 2、风险的发生机理 （1）风险因素 风险因素是指促使风险事故发生的事件，以及风险事故发生时，导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的间接的和内在的原因。通常将其分成自然风险因素、道德风险因素和心理风险因素三种。 9.1 项目风险管理概述 （2）风险事故 又称风险事件。是指引起损失的直接或外在的原因，是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介，即风险是通过风险事故的发生来导致的。 （3）风险损失 风险损失是指非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实。损失可分为直接损失和间接损失两种。 （4）风险因素、风险事故和风险损失的关系 风险因素引起风险事故，风险事故导致风险损失。 9.1 项目风险管理概述 二、项目风险的定义及特点 1、定义 项目风险是指由于项目所处环境和条件的不确定性，项目的最终结果与项目干系人的期望产生背离，并给项目干系人带来损失的可能性。 2、特点 客观性，不确定性，相对性，可变性，阶段性，项目风险同收益具有对称性。 9.1 项目风险管理概述 三、项目风险管理的定义