XX铁路局员工招聘实施办法.doc

XX铁路局员工招聘实施办法 1 目的 1.1及时满足XX铁路局发展需要，弥补岗位空缺，获得XX铁路局需要的人才。 1.2规范招聘行为，降低招聘成本和确保人员质量。 2 范围 本办法适用于XX铁路局各类人员的招聘。 3 职责 3.1管理人事部职责 3.1.1对各单位计划招聘人员的岗位、数量、时限、类型进行审核和报批。 3.1.2根据工作说明书、工作描述和各单位人员需求计划，制订招聘的原则、计划、渠道、方式和实施招聘。 3.1.3组织、协调对应聘人员的初选、面试和技能测试。 3.1.4协助XX铁路局办公室作好入职体检工作。 3.1.5办理试用、正式录用手续。 3.1.6年度招聘与配置工作的评价。 3.2用人单位职责 3.2.1根据XX铁路局生产组织需要和机构人员编制规划，确定需求人员的岗位、数量及要求，并填报《增加人员申报表》（招表1）。 3.2.2组织应聘人员面试、测试和安置办法的制订、实施和反馈。 3.2.3行政领导是招聘工作第一负责人，招聘责任人是招聘工作具体事务的经办人或联系人。 3.2.4协助XX铁路局办公室作好入职体检工作。 3.3XX铁路局办公室职责 3.3.1XX铁路局办公室是XX铁路局工业卫生的责任单位，负责入职体检全过程的管理，包括确定体检机构和项目，体检现场组织和监控，做出体检结论。 4 管理内容 4.1XX铁路局的招聘与配置程序包括人员确定需求计划、实施招聘及反馈三个 流程。员工招聘流程图如下： 4.2招聘计划 4.2.1各单位根据生产组织需要和机构人员编制规划，确定需求人员的岗位、数量及要求，填写《增加人员申报表》（招表1），送交管理人事部进 行编制审核，再由各单位将《增加人员申报表》（招表1）报分管领导审 批。超编增加人员的，必须经XX铁路局专题会讨论通过，XX铁路局主要领导签字。 4.2.2批量招聘必须经XX铁路局经理会讨论通过。批量较大的还需编制《招聘简章》。 4.3实施招聘 4.3.1发布信息。信息主要通过网络、公开的媒体、现场公示、信函和电话等形式发布，由管理人事部根据需求人员类型、基本要求和招聘方式，编写信息内容、选择信息发布的形式和费用预算，报经XX铁路局批准后实施。3.3.2接受申请。由管理人事部根据需求人员情况编制《应聘人员简历表》（招表2），所有应聘人员，必须首先到管理人事部填写《应聘人员简历表》（招表2），并提供个人档案。管理人事部应在2个工作日内将初选合格的应聘人员送往用人单位，并与用人单位协调安排测试。 4.3.3测试。XX铁路局对应聘人员的测试分为理论知识测试、实际操作测试和面试，测试应在接收到应聘人员后3个工作日内全部完成，测试的时间、地点、内容和参加测试人数由用人单位决定并组织实施。测试情况应在《应聘人员测评及录用记录表》（招表4）中予以记录。 4.3.4体检。应聘人员经测试合格后，由管理人事部在1个工作日内向XX铁路局办公室提交参加体检名单，并注明参检人员的用人单位、工种、人数和建议体检日期；XX铁路局办公室确定的体检日期和机构并通知用人单位，未落实用人单位的通知管理人事部；XX铁路局办公室以书面形式向管理人事部提交体检结论。 4.3.5录用。用人单位根据应聘人员的测试成绩、综合评价和体检结论做 聘人员一经录用，应在5个工作日内将已录用人员的《员工登记表》（招表5）送交管理人事部。管理人事部应在2个工作日内经对《增加人员申 出录用决定，并在《应聘人员测评及录用记录表》（招表4）中记录。应报表》（招表1）、《应聘人员登记表》（招表3）进行两表核对后，向单位发放《劳动合同》。《劳动合同》应在7个工作日内签订完毕返回管理人事部。 4.4招聘反馈 4.4.1录用人员信息反馈。应聘人员录用到岗后15个工作日内，由应聘人员填写《招聘意见调查表》（招表6），以收集录用人员对本次应聘过程感受和意见。选择调查对象的原则为，一次招聘在10人以下的调查对象为1人，11人以上的调查对象为录用人数的10%。管理人事部将最后录用情况反馈办公室。 4.4.2招聘评价。各单位每年应对招聘活动进行评价，评价的依据主要有 《增加人员申报表》（招表1）、《应聘人员简历表》（招表2）、《应聘人员 测评及录用记录表》（招表4）、和《招聘意见调查表》（招表6）。 4.4.3资料归档。《年度人员招聘评价表》（招表7）填写完毕后，形成《年度人员招聘档案册》。 各单位《年度人员招聘档案册》由下列资料（复印件）组成： 4.4.3.1《封面》（由管理人事部统一制发）； 4.4.3.2《增加人员申报表》（招表1）； 4.4.3.3《应聘人员测评及录用记录表》（招表4）； 4.4.3.4《招聘意见调查表》（招表6）。 各单位《半