ERP评分细则及具体内容.docVIP

广东海洋大学寸金学院经济管理系 第二届ERP沙盘模拟大赛 评分细则 评比公式： 得分=所有者权益（结束年）*（1+A/100）-其他扣分 其中，A为以下分数之和： 大厂房 +15 小厂房 +10 手工生产线 +5/条 半自动生产线 +10/条 全自动/柔性线 +15/条 区域市场开发 +10 国内市场开发 +15 亚洲市场开发 +20 国际市场开发 +25 ISO9000 +10 ISO14000 +10 P2产品开发 +10 P3产品开发 +10 P4 产品开发 +15 结束年本地市场第一 +15 结束年区域市场第一 +15 结束年国内市场第一 +15 结束年亚洲市场第一 +15 结束年国际市场第一 +15 高利贷扣减 -3/次 其它扣分： 延时交报表 -1/分钟 采购订单违约（绝接原材料）-2/单 报表错误 -5/次 流程不规范 -10/次 注：自有的生产线，厂房，只要没有生产出一个产品，都不能获得加分；已经放弃的市场不能获得市场开发加分；最后一年不能交货的取消市场第一加分；最后一年没有在市场销售过产品取消相应市场开发加分。 一、起始年财务报表数据 起 始 年 利 润 表 项 目 上 年 数 本 年 数 销售收入 35 32 直接成本 12 12 毛利 23 20 综合费用 11 9 折旧前利润 12 11 折旧 4 4 支付利息前利润 8 7 财务收入/支出 4 4 其他收入/支出 税前利润 4 3 所得税 1 1 净利润 3 2 起始年资产负债表 资 产 期初数 期末数 负债和所有者权益 期初数 期末数 流动资产： 负债： 现金 20 42 长期负债 40 40 应收款 15 0 短期负债 在制品 8 8 应付账款 成品 6 6 应交税金 1 1 原料 3 58 一年内到期的长期负债 流动资产合计 52 58 负债合计 41 41 固定资产： 所有者权益： 土地和建筑 40 40 股东资本 50 50 机器与设备 13 9 利润留存 11 14 在建工程 年度净利 3 2 固定资产合计 53 49 所有者权益合计 64 66 资产总计 105 107 负债和所有者权益总计 105 107 二、市场准入原则 市场 开拓费用 持续时间 区域 1M 1年 国内 2M 2年 亚洲 3M 3年 国际 4M 4年 三、产品研发 产品 研发时间 研发投资 P2 4Q 4M P3 6Q 6M P4 6Q 12M 1、新产品研发投资可以同时进行，按季度平均支付，资金短缺时可以中断。 2、必须完成全部投资后方可生产。 3、研发投资计入综合费用，研发投资完成后持全部投资到裁判台换取产品生产资格证。 四、市场开发和ISO认证 管理体系 ISO9000（9K） ISO14000(14K) 建立时间 =2年 =3年 投资规则 1M/年 1M/年 1、9K和14K两项认证可同时进行或延期进行，不可加速投资。相应投资完成后可到裁判台领取ISO资格证（换取时间为每年第四季季末） 市场 区域 国内 亚洲 国际 完成时间 =1年 =2年 =3年 =4年 投资规则 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 1、市场开发投资按年度支付，允许同时开发多个市场，不允许加速投资，但允许中断。某一市场开发完成后，持全部开发费用到裁判台领取市场准入证，之后允许进入竞单。（换取时间为每年第四季季末） 五、厂房的购买、租赁与出售 厂房 买价 租金 售价 容量 大厂房 40M 5M/年 40M（4Q） 6条生产线 小厂房 30M 3M/年 30M（4Q） 4条生产线 1、出售厂房可以在任何时期，收入计入4Q应收款，购买后可放在厂房价值处，厂房不提折旧。 六、生产线的购买、转产与维护、出售 生产线 购买价格 安装周期 生产周期 转产周期 转产费用