西拉沐沦苏木领导班子2015年度工作目标承诺表.docVIP

西拉沐沦苏木领导班子2015年度工作目标承诺表 工作目标及任务 （主要工作、重点工作、创新工作） 保障措施 水利方面：1、实施达林台灌区续建配套和节水改造工程20＋300桥闸连建工程1处、农桥1座、渠道衬砌1.5公里。2、新建布敦花灌区渠首一座，渠道开挖10公里，配套渠系建筑物。3、完成膜下滴灌项目1.5万亩。 1、加大协调工作力度；2、建立领导组织，确定人员；3、积极争取项目和资金。 农牧业、林业方面：1、动物防疫密度达到100%，大小畜稳定在20万头只，千亩以上家庭农牧场、合作社新增15家。2、实施国家土地整理项目2.6万亩。3、实施退耕还林4000亩 1、抓好农牧业基础设施建设 2、大力推进规模化养殖、标准化生产和产业化经营 3、加强政策扶持。 交通方面：1、完成益和诺尔嘎查至305国道柏油路12公里、白音他拉嘎查至迫毛都嘎查柏油路15公里。扶贫方面：4个嘎查村落实“三到村三到户”项目，新建棚圈5000平方米、田间路3.1公里。“十个全覆盖”方面：完成街巷硬化48公里，新建文体活动中心3处，危房改造200户，新建人畜饮水工程4处，实施10千伏线路改造项目20公里，4个小组完成低压台区改造工程。 1、专项推进。成立领导小组，确定工作人员，重点进行专项推进；2、切实以改善民生为重点；3、提升农牧业层次和水平。 党建方面：1、新建合作社党支部1个。2、新建嘎查村活动室2处以上。3、完成嘎查村“两委”换届选举工作。4、巩固后进转化嘎查1个，新转化后进嘎查1处。5、抓好“便民服务直通车”的服务工作。 1、以加强党的执政能力建设为主线，全面提高党员综合素质；2、专项推进工作。建立组织，充实人员，实行专项推进；3、切实加大对“两委”换届的领导；4、积极做好“两委”的培训工作；5、进一步完善相关制度，抓好落实。 西拉沐沦苏木领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名： 田海峰 职务：党委书记 分工分管工作 党委全面工作 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 水利方面：1、新建布敦花灌区渠首一座，渠道开挖10公里，配套渠系建筑物。2、完成膜下滴灌项目1.5万亩。 1、积极争取资金，完善配套设施；2、做好开工前的准备工作；3、让项目发挥最大的效益。 “十个全覆盖”方面：完成街巷硬化48公里，新建文体活动中心3处，危房改造200户，新建人畜饮水工程4处，实施10千伏线路改造项目20公里，4个小组完成低压台区改造工程。 1、确定各嘎查村工作重点和任务；2、搞好协调；3、统筹整合项目资金；4、切实抓好工作落实。 交通方面：完成益和诺尔嘎查至305国道柏油路12公里；白音他拉嘎查至迫毛都嘎查柏油路15公里。 1、搞好工作衔接和协调；2、做好开工前的准备工作 党建方面：1、新建合作社党支部1个。2、新建嘎查村活动室2处以上。3、完成嘎查村“两委”换届选举工作。4、巩固后进转化嘎查1个，新转化后进嘎查1处。5、抓好“便民服务直通车”的服务工作。 1、切实加大对“两委”换届的领导；2、积极做好“两委”的培训工作；3、进一步完善相关制度，抓好落实。 西拉沐沦苏木领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：那顺宝音 职务：副书记、苏木达 分工分管工作 政府全面工作 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 水利方面：实施达林台灌区续建配套和节水改造工程20＋300桥闸连建工程1处、农桥1座、渠道衬砌1.5公里。 1、积极争取资金，完善配套设施；2、做好开工前的准备工作；3、让项目发挥最大的效益。 农牧业、林业方面：1、动物防疫密度达到100%，大小畜稳定在20万头只，2、千亩以上家庭农牧场、合作社新增15家。3、实施退耕还林4000亩 1、抓好农牧业基础设施建设 2、大力推进规模化养殖、标准化生产和产业化经营 3、加强政策扶持。 扶贫开发方面：4个嘎查村落实“三到村三到户”项目，新建棚圈5000平方米、田间路3.1公里。 1、确定人员，实施专项推进；2、搞好规划；3、整合项目资金，发挥最大效益。 土地整理方面：实施国家土地整理项目2.6万亩 1、积极争取项目；2、搞好规划；3、积极进行落实，保证工程进度。 西拉沐沦苏木领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名： 李庆城 职务：副书记 、人大主席 分工分管工作 人大、组织、宣传、团委、妇联 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实和具体实施） 人大：一 、建设嘎查村代表活动之家三个。二、 三级代表视察四次。三、 重点监督农牧民工作。四 、评议两