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研黧究
探讨我国建筑行业内控的缺陷问题以及相关改进对策
刘 茹
河北辛建建设集团有限公司
【摘 要】改革开放以来,我国的建筑业不断发展,在这个竞争日益激烈的市场环境中,企业加强内控是十分必要的。本文探讨分析
了当前我国建筑行业内控所存在的缺陷问题,并提出了相应的改进对策,以促进建筑行业的发展。
【关键词】建筑行业;内控 ;缺陷;改进对策
内控即内部控制 ,指的是企业为保证经济活动的正常开展而制 筑行业的发展与对市场的深入认识与把控是密不可分的,只有深入
定的一系列的管理措施。内部控制已被越来越多的企业所重视,企 认识与把控市场,才能更好地了解企业可能遇到的风险,随时都能
业实行内控,可以加强内部管理,保障企业的财务安全,同时良好 采取积极有效的措施减少风险给企业带来的损失。但是我国大多数
的内部管理控制系统也能帮助企业实现战略 目标。我国的建筑行业 建筑企业的风险管理机制还不健全,企业忽视风险管理,对风险因
近些年来才开始重视内控体系的构建,因此还存在很多的缺陷问题, 素考虑不周,导致企业承受较大的损失。另外很多企业都没有科学
需要企业采取相应的对策积极改进。 的风险评估流程和方法,不能从整体上对企业项 目进行风险评估,
一
、 建筑行业内控的作用 风险分析方法也没能与国际接轨。
1.规范企业管理 3.内部监督体制不完善
建筑企业实行内控就是要全面监测和管理企业的各个环节,保 随着社会经济的发展,企业与企业之间的竞争日益激烈,企业
证各个环节的顺利开展,及时发现问题并进行处理。加强内控,可 必须加强其内部管理,提高企业竞争力。然而我国部分建筑企业忽
以规范企业的管理,完善企业的规章制度,帮助企业及时发现并解 视内部监督,认为其作用不大,企业缺乏内部监督体制或者内部监
决问题,避免给企业带来不必要的损失,使其经济活动能够安全有 督不到位,员工缺乏制约与管理,导致徇私舞弊现象的出现。内部
序的进行。 监督体制不完善主要体现在两个方面。一是企业内部审计没有真正
2.规避企业风险 落实。由于审计成本较高,所需时间较长,加之涉及范围广,所以
企业在开展经济活动时,随时都可能发生各种风险,加强企业 一 些建筑企业为了节约成本,通常直接忽略对竣工决算的审计,对
内部控制可以有效降低企业经营风险。建筑企业通过内控可以对企 于企业内部控制的评估和维护也不够重视,企业的内部审计往往流
业经济活动进行高效管理和监督 ,预防可能发生的风险,对风险进 于形式。二是内部会计控制效果评价体系不完备。主要表现为建筑
行评估,并能够及时采取有效措施将风险带来的损失降至最低,保 企业内部审计缺乏独立性和权威性,企业内部审计、群众监督和外
证建筑行业的健康发展。 部审计相分离,无法形成一个三者相结合的立体的监督评价体系,
3.完善会计管理 企业会计管理缺少监督和制约机制,这样不利于企业财务的控制,
完善的内控体系可以提升建筑企业员工的思想认知,规范员工 同时对内部控制的积极作用也有所阻碍。
行为,从而使得会计管理更加完善,会计部门所提供的会计信息更 三、建筑行业加强内控的相关对策
加真实准确,有利于企业高层进行更客观的决策。 1.加强对人力资源的控制
4.提高企业效益 企业员工是企业开展生产经营活动的主体,企业的内控建设需
建筑企业通过内控对包括采购环节和销售环节在内的各个环节 要所有员工的共同努力,人力资源的数量和质量影响企业的整体发
都进行管理与监控,能够有效降低企业的成本,还能加强企业各部 展。建筑行业应当加强对人力资源的控制,充分
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