精细化方案.docVIP

富民县罗免中心小学精细化管理工作方案 为进一步规范办学行为，加强学校管理，建立行之有效的管理机制，促进学校科学发展、和谐发展，全面推进素质教育，全面开展课程改革，全面提高教育质量。根据《富民县学校精细化管理工作方案》的安排部署，结合学校实际制定本工作方案。 一、将“精细化管理”与学校的办学理念融为一体 （一）深入领会“精细化管理”的内涵 1、精细化管理就是分工的精细化，服务质量的精细化。即管理责任具体化、明确化，被管理者做到尽职尽责，管理事务日清日结。 2、精细化管理的特点是精、准、细、严。精指做事的角度，精益求精，追求更好；准指决策的预见性，包括准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衡接和正确的工作方法；细指实施的过程，工作步骤细化，工作方法细化。严指执行的要求，严格控制偏差，严格执行标准和制度。 3、精细化管理的工作原则是注重细节，立足专业，科学管理。倡导“认真做能把事情做对，细心做能把事情做好”的准则，把精细化管理作为一种思想、一种理念，一种工作方法和工作态度。 （二）积极倡导正确的教育教学理念 1、学校的办学思想是：办好每一所学校，创建特色学校，把特色作为动力，提升学校品牌。 2、学校的教育理念是：让每一位师生快乐和自信，全面发展、健康成长。认真落实简单、扎实、有效的教学方法和自主、合作、探究的学习方式。 二、深入分析学校存在问题 目前学校教育教学管理粗放，人员职责