目标管理_SMART.pptVIP

A（Attainable）——可达成的 “可达成的”是指目标是基于现实的并且具有一定的挑战性。 目标设定时依照自身的能力条件、内外部可用资源、当前发展和未来可能发生的情势等情况，区分阶段按步骤实施。 A原则 “接到公司招聘方案的书面通知后，两日内确保30名基层员工通过面试、培训并到岗” 您觉得这个目标符合“A”的原则吗？ 这个目标存在什么问题呢？ 小示例 30名基层员工的招聘、培训及录用，两天是否能够完成呢？ 招聘方案、岗位职责、工作流程、电脑系统的操作等培训至少需要半天的时间，录入信息、领取办公用品、办理员工卡也需要几个小时的时间。 那么只有1天的时间能够确保基层员工质量吗？ 示例说明： 无法达成的目标＝没有目标！ 小示例 A（Attainable）实现要求： 目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致 设置本部门的目标时还要考虑流程涉及的相关部门的工作要求，这样才能保证设定目标的可以达成 既要使工作内容饱满，也要具有挑战性 可以制定出跳一跳“够得着”的目标，但不能制定出怎么都“够不着”的目标 A 原则 按照这个原则， 一起来修订一下示例中对目标的描述吧！ A 原则 “截止到12月末各公司基本达成销售计划” “ 截止到12月末，各公司销售