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案例分析-工期优化.doc
某自行车研发项目，其作业清单与工期压缩直接费率见表1。
表1：项目作业清单
序号 工作名称 紧后工作 正常工作时间
（天） 最短工作时间 直接费率
百元/天 1 客户调研 2SS+5，3 20 15 0.5 2 行业调研 3 15 10 1.0 3 方案设计 4，5，6 10 5 1.6 4 结构设计 7 15 10 1.2 5 电动机改型 11 25 20 1.0 6 电池改型 12 20 15 0.6 7 采购 8 10 5 0.6 8 零部件加工 10 25 20 1.6 9 组装 13FS+5 10 5 0.8 10 强度测试 9 5 5 - 11 电动机测试 9 15 10 1.3 12 电池测试 9 15 10 1.2 13 总测试 10 5 1.0 问题：若某些工作时间可以调整，具体情况如表1所示，要不改变逻辑关系，而采用压缩工作时间的办法使计算工期由原来的110天缩短至85天，应压缩哪些工作使所增加的直接费最少？在选择可压缩的工作时，应当优先选择的原则是什么？
图中深色横道为关键路线，浅色为非关键路线，实线为浮时。
作业 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
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