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· 12 · 南开学报 (哲学社会科学版) 2004年第 1期
蠢 ■ _鳞拳问砖 笔 谈
创业 、企业家精神与企业成长
编者按 :继 2O世纪 8O年代 的 “卓越 ”热潮 、9O年代的 “再造和 变革”热潮之后 ,创业与企业家精神成
为 当前理论界 关注 的热 点 ,许 多管理活动与创业 、企业 家精神联 系起 来,如创业 战略 、创业领导 、创业管
理 、创业营销 、战略企业家精神 、公司企业家精神 、社会企业家精神等 。人们从企业家精神 的本质 出发 ,重
新审视 管理理论 ,谋求创新 。在这样 的背景下,本刊在 南开大学 “首届创业学暨企业 家精神教 育研讨会 ”
的基础上组织 了这期笔谈 ,希望对有关 问题 的研讨及实践有所助益 。
中图分类号 :F27 文献标识码 :A 文章编号 :1001—4667(2004)O1—0012—13
创业与企业家精神 :
管理者 的思维模式和行为准则
南开大学国际商学院副院长、博士生导师 张玉利
创新是人类进 步的永恒主题和推动力量 。创业意味着创新 、变革 ,意味着探 寻机会和承担风险 ,
意味着创造顾客和改变人们 的生活方式 。美国哈佛大学教授熊彼特早就指 出,企业家 的创业和创新
精神是推动资本主义经济发展 的主要力量 ,但在大公司占主导地位 的工业社会 时代 ,创业管理并未
受到普遍重视 。进入新世纪以来 ,创业与企业家精神倍受关注 ,人们并不单纯研究个体的创业行为 ,
而是将创业与企业家精神拓展到 已经存在 的公司甚至是大公司 ,拓展 到非赢利组织和整个社会 ,创
业 与企业家精神成为动态复杂环境下管理者 的思维模式和行为准则 。
一
、 创业管理研究热潮兴起 的背景
伴随信息技术革命 的新经济时代 的到来 ,企业面临的环境发生 了很大变化 ,产 品生命周期缩
短 、优势模仿 、市场需求多元化等增加 了企业 的决策风 险 ,但也给企业带来 了大量的机会 。识别把握
机会 、理性 的 冒险、创新等是企业构建竞争优 势 的关键 ,所 以 entrepreneurial、entrepreneurship、
entrepreneur等作为关键词也随之流行 ,这反映 了理论界与实践界顺应 时代的范式转变 。
新 时期企业 的生存和发展 问题 ,宏观上演化为 国家经济 的活力型增长 。小企业创业虽能促进这
一 增长 ,但大企业 的生存和发展更具影响力 ,于是 ,如何实现现有大企业 的活力型增长 ,就成为理论
界和实践界共 同关注 的焦点 。小企业一般具有较大 的灵活性和 富于创新等优点 ,大企业可以向小企
业学习,在深入认识个体创新到组织创新乃至公司型创业 的转变机制基础上 ,谋求基于创业导向的
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2004年第 1期 ·13 ·
大企业竞争优势 。由此 ,公司型创业 (CorporateEntrepreneurship)就成为 当前研究 的热 点问题 。
由于社会转型 ,知识成为战略性资源 ,核心能力、组织学习、价值创新等管理新思想告诉人们 :
速度 、创新 、把握机会 的能力、变革 、超越 自我等是信息社会和知识经济时代企业竞争优势的主要来
源 ,而这些正是企业家精神 的本质 。
在我 国,改革开放 2O多年来 ,不论从物质上还是精神上 ,人们都可 以切 身感受到 巨大 的变化 。
这一变化从宏观层面上看 ,来 自于改革开放政策 ;从微观层面上看 ,来 自于改革开放 以来涌现 的一
批企业家 以及他们经营的快速成长企业 。这类企业尽管所 占比例不大 ,但却创造 了巨大 的财富 ,改
变着人们 的工作 、生活和休 闲方式 ,而且在其成长过程 中,带来 了大量 的就业机会 ,创造并且满足 了
顾客新 的需求 ,是真正能够推动经济发展的动力 ,是创新和投 资的源泉 。企业家的成功经
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