旅游景区经营管理 教学配套课件 罗颖 第五章旅游景区规划管理.pdfVIP

第五章 旅游景区规划管 理 第五章 旅游景区规划管理  学习目标  1、了解可行性分析的基本知识以及景区可行 性研究的基本内容，景区规划的未来发展趋 势；  2、掌握景区规划的系统结构和景区规划的分 类和基本内容；  3、应用景区规划的编制程序，结合具体的景 区规划实践，撰写景区规划的部分内容。 主要内容  第一节旅游规划与开发的可行性分析概述  第二节旅游景区规划的系统结构  第三节景区规划的编制和评审  第四节 旅游景区规划的发展趋势  思考题  案例分析 第一节旅游规划与开发的可行性分析 概述  一、可行性分析的概念  二、旅游项目开发可行性研究的意义  三、旅游项目可行性研究的目标  四、可行性研究的种类  五、旅游景区可行性研究的工作步骤  六、景区项目可行性研究报告的内容  一、可行性分析的概念  所谓可行性分析是指在旅游项目投资之前，对 该项目的经营及经济收益进行评估，从而确定 该项目在经济上是否具有可行性的一系列对相 关市场的调查分析和预测活动，可行性分析是 任何一个项目投资之前所必不可少的一个重要 步骤。 二、旅游项目开发可行性研究的意义  可行性研究的目的主要是为项目投资决策提供 可靠的科学依据，并作为开展下一步工作的基 础。因此，可行性研究是旅游项目投资必不可 少的工作,它是评估旅游项目的重要依据，为 项目筹集资金提供重要的参考依据，也是编制 设计文件及进行建设工作的依据。通过考察景 区项目的市场需求和对产品竞争、盈利性和合 理性等的分析，确定项目建设的必要性、可能 性和可行性等。 三、旅游项目可行性研究的目标  1.尽可能全面地测定景点开发计划财政方面的可行性，即计算资本与收 益成本，预测游客数量和收入；  2.调整、加工原始计划，使之与市场、财政的可行性及场地的可获得性 等问题相一致；  3.预测所开发景点目标市场的类型与规模，但必须遵守的原则是：即便 考虑了大量的相关变量及每一景点的独特性，仍然不能认定预测是完全 科学的；  4.支持和批准计划需要的任何资金申请，如贷款、资助等；  5.从规模、地形及可进入性的角度帮助景点确立最近位置；  6.支持规划的申报，表明计划开发的景区是有市场的；  7.吸引可能需要的赞助商、特许经营者和经销商；  8.分析具体的运作问题，如人力资源；  9.确定潜在的财政赞助来源；  10.提供有价值的营销信息。 四、可行性研究的种类  1.投资机会研究  2.初步可行性研究  3.最终可行性研究 五、旅游景区可行性研究的工作步骤  1.开始阶段  2.调查研究阶段  3. 优化与选择方案阶段  4.详细研究阶段  5.编制可行性报告 六、景区项目可行性研究报告的内容  1.项目基本概况  2.项目提出背景和项目建设的必要性  3.项目建设条件分析  4.客源市场分析  5.项目建设内容和规模  6.投资估算、进度安排及资金筹措  11.结论与建议  8.环境影响及生态效益分析  9.社会效益分析  10.项目组织动作与管理  7.财务评价及投资风险分析 七、项目评估的内容  3.经济评价  2.项目财务评价  1.投资条件评价  4.不确定分析  5.总评价 第二节旅游景区规划的系统结构  一、旅游景区规划概述 旅游者 发 开 响 影 提 前 务 服 设 建 响 影 基 础 吸引物 景区服务业  旅游规划的基本内容应包括旅游景区吸引物的 规划、旅游线路的规划、旅游服务设施的规 划。而旅游景区吸引物的规划需要考虑景区的 自然环境，分析客源地游客的喜好、经济状 况、游客类型等要素。对旅游景区服务设施的 规划需要分析当地的社会经济条件。对游客的 规划即是对客源地的分析，因此自然、社会、 经济因素都是影响旅游规划的因素。 二、旅游景区规划的分类和基本内容  （一）总体规划  （三）景区修建性详细规划  （二）景