局部零库存理念管理模式在医院药库工作中的应用.docVIP

局部零库存理念管理模式在医院药库工作中的应用 　　【摘要】目的:探讨医院药库实施局部零库存理管理模式的应用。方法:对我院医院药库局部实施零库存的优点及应注意的问题进行分析。结果:局部零库存理念管理模式在我院药库实施后,药品周转次数大大增加，明显降低了药品的存储成本，盘活了流动资金。结论:现有模式下医院药库完全实施绝对零库存操作性小，通过加强管理，试行医院药库局部零库存有助于降低医院运营成本、提高工作效率，值得推广。 　　【关键词】局部；零库存；管理；医院药库 　　零库存由日本丰田公司于20世纪60年代开创，是指在生产过程中基本没有原材料和半成品的积压。零库存应用于生产过程、原材料供应、物流配送及产成品销售等各个环节。随着物流业的迅猛发展，其管理理念也应用到医药卫生行业［1-2］。我院适时应用局部零库存管理理念，加快了医院资金的周转，提高了药剂科工作效率，减少了成本支出。现将我院应用局部零库存管理模式体会介绍如下： 　　1局部零库存模式 　　局部零库存模式是将药品分为稳定品种与不稳定品种两大类。稳定品种是指用量稳定，不受疾病流行、季节气温等因素影响，通常为治疗慢性疾病类的的药品。可根据既往用量和实际库存量来确定采购量，实行完全的零库存。不稳定品种主要是用量波动较大，易受疾病流行、季节、气温等因素影响，通常为治疗急性病、流行病的药品。不稳定品种与数量的确定对于“局部零库存”的顺利实行十