- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综合管理体系目标、指标、管理方案
(一)
项目名称:
序号 目标 指 标 管理方案 责任人 备注 1 质量管理目标:
单位工程验收合格
创( 省 )级优质工程
湖北省结构优质工程
主体结构达清水混凝土标准 分部工程合格率100% 各分项工程及检验批合格率100% 健全管理组织,严格执行相关法律法规、质量验收标准、《施工组织设计》及各项质量管理制度、措施
加强质量检验管理,保证过程合格
做好特殊过程管理,分析质量情况予以改进 项目经理:吴海德
项目副经理:曹志海
技术负责:周晓
质量员:何晋旺
劳务队技术负责:张贤友 无严重过程质量不合格 2 环境管理目标:
无重大环境污染(及破坏)事故
由于污染或破坏行为造成直接经济损失在5万元以上,10万元以下;
人员发生明显中毒、辐射或可能导致伤残后果;
人群发生中毒症状;
因为环境污染使社会安定受到影响;
对环境造成较大危害;
捕杀、砍伐国家二类、三类保护的野生动植物。 噪声
限值(dB) 施工阶段 昼间 夜间 健全管理组织,严格执行相关法律法规、各项环境管理制度、方案和措施
配置并完善环保器材和现场设施并予以改进,避免环境污染
提高环境保护意识,与各相关部门合作进行环境保护工作
提高新技术、新工艺、新材料、新设备应用,加强平时工作管理,减少资源消耗,节约成本 土石方工程 ≯75 ≯55 桩基工程 ≯85 禁止施工 结构工程 ≯70 ≯55 装修工程 ≯65 ≯55 大气污染 粉尘浓度(mg/L) 1.0 水污染 化学需氧量COD(mg/L) ≯150 悬浮物SS(mg/L) ≯200 动值物油(mg/L) ≯20 PH值 6-9 固体废物 无严重固体废物不符合 化学危险品 无严重化学危险品不符合 能源节约 不采用耗能过高、淘汰的材料设备 无严重资源能源及建筑材料浪费 项目部综合管理体系目标、指标、管理方案
(二)
项目名称:
序号 目标 指 标 管理方案 责任人 备注 3 安全管理目标:
施工安全创优
无重大伤亡事故
3人及以上重伤或1人及以上死亡的事故;
直接经济损失10万元以上,不满30万元 总轻伤发生率不大于总人数的0.15%;死亡事故为0。 钢筋班 人 砌筑班 人 健全管理组织体系,严格执行相关法律法规、安全管理标准、各项与安全相关的《施工组织设计(施工方案)》及安全管理制度
加强安全设施检查验收
加强职工教育提高意识
完善各项安全防护设施并予以改进 木工班 人 架子班 人 砼工班 人 安装班 人 班 人 班 人 班 人 班 人 班 人 班 人 安全设施良好,无严重安全不符合 4 文明工地管理目标:
创( ) 级文明工地 无重大违法事件和刑事案件
无重大社会投放事件,社会投诉处理率100%
文明班组竞赛得分≮80分 健全管理组织体系,严格执行《文明工地创建计划》及文明管理协议、制度、措施相关要求
完善各项文明设施
积极开展文明教育和活动,提高全员意识
与社会建立良好关系,及时处理各类投诉事件 5 工期管理目标:
完成合同要求工期 总工期: 日历天
( 年 月 日
— 年 月 日) 基础 严格执行《施工组织设计》的进度计划要求
保证劳动力就位,合理按排施工工序积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备 主体 装饰 6 顾客满意:不能低于80分 无重大顾客投诉事件,投诉处理率100% 加强服务意识与信息交流,及时处理顾客投诉 编制: 日期: 年 月 日 审批: 日期: 年 月 日
中天建设 综合管理体系
文档评论(0)