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浅议西安主题公园的经营与发展 西 部 经 济 浅议西安主题公园的经营与发展 余石英 (长庆旅行社 陕西西安 710018) 【摘 要】 本文针对西安主题公园发展现状和存在的问题，提出了相应的解决策略：实行多样联票制，降低门票价格；提高品牌知名度， 采取多种营销渠道 ；实行多样化经营，提高经营效益；提高管理水平 ，促进主题公园的可持续发展。 【关键词l 西安；主题公园；运营现状；对策 我国2O世纪8O年代末开始兴建投产主题公园产品。据统计 ，到 界公园3O元，上海水族馆 110元，广州海洋馆 100元。但是上述地区的 目前为止全国已投资 1500亿巨资建成各类主题公园2500个 ，但 70％ 人均可支配收入比西安乃至陕西要高出许多。通过以上的对比可以明 处于亏损状态 ，盈利者仅 10％。面对我国迅速崛起的主题公园的现状， 显感觉到西安主题公园门票价格偏高。公园的运行成本、日常维护费用 探讨西安主题公园发展的制约和影响因素，对西安主题公园进行创新， 固然要考虑，但结合游客的经济承受力，这样的票价太高，不利于激发 走可持续发展之路不无裨益。 潜在游客，提高重游率。 一 、 西安发展主题公园的优势 2、品牌知名度低 l、改善西安旅游产品结构 没有品牌就没市场，没有客源，没有重游率，品牌知名度低成为制 长期以来，西安的旅游产品存在一个较大的问题就是人文旅游资 约西安主题公园的关键因素。在西安本地，品牌知名度尚可，但是在全 源占据绝对主导地位，自然旅游资源处于绝对从属地位。形成了一头 国乃至全世界范围内来看，具备较高知名度的主题公园西安尚没有出 重一头轻的局面，随着旅游产品的日渐丰富，旅游的可选择性的增强， 现。即使号称。国人震撼 ，世界惊奇 的大唐芙蓉园，在宣传力度和广度 西安旅游产品的这种弊端日渐显露出来，而主题公园的兴建多少弥补 上都远远不够，市场认可度也在下降。 了这方面的不足，满足了游客休闲娱乐的旅游需求，对改善旅游产品的 3、经营模式单一 ．综合收益低 结构，更新旅游产品，促进西安旅游和社会经济的发展产生了积极的影 在我国的主题公园中，门票收入在整体收入中所 占比例过大，一般 响。 占八成以上，公园内部的餐饮和商品经营的观念建立在一种垄断的高 2、巨大的市场潜力 价位基础上，收益占比很低。而国外主题公园的门票在整体收入中仅 据2008年全国人口普查显示，陕西省全省人口3762万人，西安市 占50％左右。国外主题公园研究者发现 ，住亲戚朋友家的旅游者消费 常住人口突破800万，达到830万人；陕西省的人口第二大城市渭南市 仅是住酒店的旅游者的20％，这从一个侧面反映了旅游者的花费是一 (人口545．65万人)，人口第三大城市咸阳市(人口497．44万人)，均距 种综合的消费。西安的主题公园很少像国外那样经营度假胜地，除了 西安不到一小日寸的车程；能够为主题公园提供丰富的客源。西安作为 公园本身以外 ，几乎没有与酒店、度假营地、购物中心等项 目的经营紧 外国众多游客的旅游 目的地，也能为主题公园提供源源不断的客源。 密结合。由于经营模式单一，综合收益也就比较低。 3、便捷的交通 网络 4、主题缺乏创意 ，参与性活动少 西安市基本地处中国的中心部位 ，到达中国东、南、西、北的四个地 主题缺乏创意，模仿、雷同在我国旅游产品中较普遍。一旦某个主 理边界的距离相当，从而减少了游客因距离因素形成的出行障碍。西 题公园成功，便迅速有人抄袭，上马雷同的项目，造成事实上的重复建 安市是我国通往大西北的门户，有多条公路铁路交汇于西安，如陇海 设。 线，西康线 ，312国道，108国道，还有飞往国际、国内的多条航线，交通 美国迪斯尼给人留下深刻的印象，是因为他创造了一种氛围让人 十分便