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事业单位人事制度改革探讨.doc
事业单位人事制度改革探讨
摘 要:人事制度在事业单位中起着相当重要的作用,一个好的事业单位必须要有一套完整的人事制度。而现在众多事业单位的人事制度都存在着一定的缺陷,因此对于事业单位的人事制度在一定程度上应该进行改革。
关键词:事业单位 人事制度 改革探讨
我国事业单位制度在一定程度上能够起到决定性的作用。但是,我们从多年的实际中我们也看出事业单位的人事制度在一定程度上存在着一些缺陷。这些缺陷不仅仅影响了事业单位的整体作风。还给事业单位的人才选拔工作带来了一系列的麻烦与困扰。要想尽快地,有效地把这些出现在事业单位人才选拔工作中的麻烦与困扰解决掉。那么,我们就要对事业单位的人事制度进行改革。一般来说,事业单位存在着人事分配不太合理的问题,为了解决这些问题我们就从以下几个方面入手:
1.加大对事业单位人事制度改革的领导工作
要对事业单位的人事制度进行改革,那么首先就得有一个强大的领导班子。这个强大的领导班子就得在事业单位人事改革中起到一个同样强大的作用。进行人事制度改革的领导班子不仅要具备创造性还应该具有强烈的责任心。在人事制度的改革中要勇于探索新道路.对不同的员工下达不同的人事命令,旨在以契合事业单位发展为目标的人事变动为最佳。领导班子在事业单位人事变动中应该起到一个引导的作用,不能只是摆个样子却不做实事。坚决杜绝有领导人员在人事制度改革工作中为了避免麻烦而偷懒的作法,由于人事制度的不够完善会导致选拔出来的领导班底的素质不能够得到保证。因此,我们就得注意这么一点。那就是在进行人事变动工作的时候一定要秉承着公平、公开、公正的原则。保持着人事变动工作的透明、公正、公开。选拔出来的领导班子不仅要有强烈的责任心还要有较高的办事能力。其实在事业单位中有很多工作不是普通员工能够完成地。相应地,这就需要事业单位领导人员们来进行这项工作。所以,一个事业单位的领导人员不仅要有强烈的责任心还应该有较高的办事能力。这种办事能力不仅可以帮助领导人员更快更好地完成工作它还可以让普通的工作人员对领导人员的工作效率有一个充分的认识。我们明白,只有有较强工作能力与管理能力的人员才可以胜任领导的工作。事业单位一定要加大人事制度的改革,最好是参考其他事业单位的人事制度方案。再结合自己事业单位的实际情况进行一些制度上的创新与改革。人事制度的改革一定要合理完善,各个部门不同的工作人员所对应的职责与义务也不相同。在加大人事制度改革的领导工作的时候,一定要在结合各相关部门的情况之下来进行合理的人事变动。
2.搞好人事制度改革相关的宣传
在事业单位的工作中,人员的分配一定要合理。而要求人员分配合理的标准就是要有一整套完善的人事制度方案。这一套完善的人事制度方案是一个才选拔与事业单位内部人员分配的标准。随着各大事业单位在政策上的不断改变我们明白到传统的人事制度已经不能满足现代事业单位对于人事调配的需求了。所以,我们要适时地对事业单位的人事制度进行改革。而在做好人事制度改革之前我们就得加大人事制度改革的宣传工作。首先在事业单位做一个人事制度改革的宣传工作,动员事业单位员工们参与到人事制度改革中来。从基层了解事业单位人事制度中的缺陷并结合多方意见进行制度改革。现在有很多事业单位的经营模式在一定程度上都被固化了。要想打破这种管理中的陈规,就得从多方面入手。这不是一个简单的事情。每一次人事制度的改革都会直接影响到事业单位选拔人员的标准,一套完善的人事制度所选拔和分配的工作人员会比较适应事业单位发展的需要。而制定一套完整的事业单位的人事制度改革方案需要多方人的配合,在工作人员有效配合的前提之下能够更好更快地制定出完整的人事制度改革方案。
3.树立典型,找好试点
在进行人事制度改革的工作当中,我们一定要树立好典型,找好试点。以试点为我们事业单位进行人事改革的先例。在事业单位内部寻找试点的时候,可以找那种人员调动相对比较大的部门作为人事改革的试点。因为,一般来说人事调动比较大的部门更能够体现出新的人事制度改革的好坏。如果在人事制度改革方案之下,试点部门员工的素质和整体效益在一定层次上提高了。那么,这一套人事制度的改革方案一般一说都是比较受用的。同样地,也肯定是值得在事业单位在大力推广的。
在事业单位进行人事制度改革的工作当中,会遇到一些困难与挫折。可是,为了所在事业单位的发展,我们必须克服这些工作中的困难与挫折。人事制度的完善与否直接影响到事业单位选拔人才,提拔人手的指标。因此,一定要将以往的人事制度中的缺陷给找出来并进行改革。这样,事业单位的发展才会有迹可循。无论在哪个单位都要以最好最快的方式制定出一套完整的人事制度改革方案。并将方案中有效的条例尽快地放入到人事管理的工作中来。相信,我国的事业单位也会随着人事制度的不断改革而迈向更高的位置。
参考文献:
[1]吕保平.关于高校人事制度改革
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