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承包商为了中标而出现价格上的激烈竞
争。那么风险评估是否准确、合理就成了
浅谈发电工程总承包项目的造价控制 报价的关键,过高或过低地评估风险都会
给公司带来损失。风险一般有:业主单位
口谢洪权 的各种变化带给承包商的、国家政策的调
(吉林省电力有限公司,吉林长春130021) 整、市场资源的价格波动、自然条件的变
化、对分包方的管理、总承包方自身的管
理等风险。这些风险如果考虑不全面,则
摘要:做好发电工程总承包项目的造价控制,对提高发电工程投资效益,促进发 会在合同执行过程中给总承包商带来利
电工程交钥匙总承包模式(EPC)在电力行业的广泛推广具有重要意义。笔者从一位总承益的损失:如果考虑的太多则容易丢标,
包企业造价管理人员的角度,针对总承包企业在合同签订阶段,设计阶段、设备材料采 同样会损失公司的经营利益。
购阶段如何做好工程造价的控制提出建议。 1.4招投标阶段工程造价的确定
: 关键词:工程总承包工程造价控制 准确地确定投标项目的工程造价需
要很多资料,如工程所在地的地形、地貌、
地质情况;施工条件;主要材料设备的价
引 言 从谈起。总承包工程首先是承包商提供的 格资料;大宗材料的采购地以及当地的人
目前,国际流行的交钥匙总承包模式 科学合理、节约投资的工艺方案能够得到 文环境、社会环境、投资环境和现有已建
①PC)已在国内发电工程中开始流行,并 业主单位认可,或者是业主单位提出的工 的类似工程的资料等。造价人员要对资料
逐步发展完善。总承包企qk仅注重施工阶 艺方案承包商能够准确、全面地消化。投 的准确性、可靠性认真分析,保证确定工
段和竣工阶段的造价控制,而忽视了合同 标方案造价高会加大业主单位投资压力, 程造价的基础资料的准确。
签订阶段、设计阶段、设备材料采购阶段 投标方案配置低会使业主对建成后的项 准确地确定工程造价需要充分地理
的造价控制,后者恰恰是工程造价控制的 目投资回报产生担忧,这都会对我们的投 解和掌握设计方案,了解专业人员的设计
最有效阶段。下面就如何做好合同签订阶 标成败产生关键影响。 意图。根据各专业的设计方案,系统地掌
段、设计阶段、设备材料采购阶段的造价 其次,需要建立一个能够准确计算工 握本工程应该具备的各个单项工程,防止
控制进行简要分析。 程造价的预算部门。这个部门要针对具体 出现丢项、漏项情况,只有掌握了准确、详
1.合同签订阶段造价的确定与控制 的工艺方案编制准确的投标报价。 细的基础资料。理解了设计方案,才能准
1.1构建造价确定与控制的管理和运 再次,需要一个熟悉设备、材料市场 确地确定工程造价。
作体系 价格的采购部门。在发电工程项目中设 2.设计阶段工程造价的控制
目前企业对投标报价的重视程度很 备、材料所占的造价比例高达70~900/o, 设计单位受长期的计划经济影响,设
高,所作的一系列工作都是为了签订二个
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