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清华大学卓越管理与创新经营高级研修班 立项号：1490910041 企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。 清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的高级工商管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力…… 清华大学“卓越管理与创新经营高级研修班”通过学习系统企业经营管理经典课程；提升企业家领导能力和人文修养；促进企业家知识转化行动实践致力于成为企业家学习、交流、发展的一个高端平台，帮助企业家找到人生与事业的新方向和新动力！ || 传播最新的管理思想和方法，为中国培养国际化的优秀企业家。 |学习对象| 企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略 制定的其他职能经理。 |师资构成| 清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家； 著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家； 明星企业的企业家和企业 高管人员。 |往届邀请部分授课专家| 魏 杰 清华大学经济管理学院教授、著名经济学家 余明阳 清华远程学堂课程主讲教授，知名品牌专家 蔡继明 清华大学人文社会科学学院教授 刘 杰 北京经济管理干部学院注册会计师 金占明 清华大学经管院教授 周培玉 人事部著名商务策划专家 周建波 北京大学经济学院教授 宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家 胡鞍钢 著名经济学家 路长全 中国最具价值的营销实战专家 刘玲玲 清华大学经济管理学院教授 吴维库 清华大学经济管理学院教授 江 英 中国军事科学院研究员 博导 刘余莉 中共中央党校哲学部教授 刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长 周 立 清华大学经济管理学院教授 姜彦福 清华大学经济管理学院教授 荆建林 清华大学经济管理学院教授 魏志勇 国家人事部公务员培训中心人力资源处北京同明德国学馆 |课程设置| 模块一：宏观视野与战略运筹 宏观经济与国际视野 战略运筹与决策模拟 宏观经济形势及发展趋势分析 宏观经济政策解读 全球化战略与中国企业的战略机遇 战略思维与战略运筹 战略分析与选择 竞争型战略管理 模块二：组织运营与公司治理 公司治理制度 企业法律实务 产权制度和法人治理结构 激励、约束机制构建 权利制衡与科学决策 组织变革与流程再造 企业必备经济法规解读 知识产权法律实务分析 《劳动法》实务分析 法律风险防范 战略人力资源开发 绩效管理与薪酬政策 企业组织结构设计 人力资源开发项目的设计与评估 岗位分析与组织设计 人本管理 绩效管理内容和流程 KPI绩效指标体系设计 绩效管理与薪酬设计 绩效评估与绩效改进 企业文化建设 团队建设与团队管理 企业文化创新和发展模式 企业家精神与企业文化 企业变革与文化再造 企业执行文化 高效工作方法与艺术 企业执行力打造与提升 激励机制与巅峰团队 团队构建与组织行为分析 模块三：资本运作与财务管理 企业投融资管理 企业财务管理 融资渠道创新与资本运营 企业兼并与收购 企业金融的风险管控 资本运营经典案例分析 财务报表分析 企业现金流管理 全面预算管理 企业内部控制设计 私募股权投资 企业税收筹划 私募股权基金设立及募集 私募股权投资基金项目选择 私募股权投资基金管理操作 私募股权投资基金退出 税收筹划与经营成本 税制与税务风险防范 合法纳税管理 税收筹划案例分析 模块四：企业运营与营销管理 创新经营与商业模式 市场营销管理 危机管理 变革与创新管理 利润模式创新与盈利之道 技术创新打造核心竞争力 目标市场和企业定位 营销渠道建设和管理 价格策略的战术运用 广告、促销与媒体关系 客户服务与品牌管理 企业运营管控 客户关系管理体系 客户关系管理塑造 品牌维护与形象管理 品牌延伸战略 生产过程控制 品质控制 供应链管理 项目管理案例分析 模块五：中国传统文化与经营哲学 国学精粹与现代管理 传统哲学与现代商战 儒家与现代企业管理 道家与现代企业管理 法家与现代企业管理 易经智慧与经营管理 孙子兵法与企业谋略 鬼谷子与经营智慧 晋商、徽商之道 博弈论与企业决策 领导艺术与领导智慧 卓越领导者心智模式 企业家人格魅力塑造 沟通与冲突管理 商务礼仪与谈判艺术 情商与影响力 心理调适 压力管理与情绪修炼 企业领导者心理变革 NLP领导模式 |教学管理| 1、研修班设班主任和辅导员各一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助 组建班委会，