011 技术培训.docVIP

目录 1 技术培训 2 技术培训 概述 为满足国家和电力行业法规、标准和合同的要求，确保#6机组建筑安装工程达标投产，对参与工程施工的技术管理人员和施工人员应进行有针对性的技术培训。 培训的重点对象 项目工程师； 焊工、架子工等特殊工种； 土建专业施工人员； 电缆接线工仪表管和小管安装人员； 各专业钳工人员； 创优项目的施工人员。 培训的内容和方式 对参与工程施工的所有人员进行安全、环保和质量管理知识及CI形象方面的培训。采取发放教材自学、定时书面考核的方式进行。 对项目主管及以上人员的培训采取发放教材自学、定时书面考核的方式进行。培训的内容主要有：工程合同管理、计划管理、技术管理、计算机在工程的应用等、质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的体系文件和工程的相关管理文件等。 对项目工程师、技术员的培训采取集中培训、集中考核的方式进行。培训的主要内容有：专业技术理论（分专业进行培训）、工程计划和技术管理、物资管理、计算机在工程的应用等、创优措施和工艺保证措施、质量管理体系、职业安全卫生管理体系和环境管理体系的相关程序和规定等。 对施工项目班组长的培训采取分项目集中培训集中考核的方式进行。培训的主要内容有：工程物资管理、创优措施和工艺保证措施、质量、安全和环境管理体系的相关程序和规定。 对各专业基本钳工的培训采取理论知识培训与实际操作技能培训、考核相结合的方式进行。 对焊工等特殊工种的培训：根据工程的特点对焊工等特殊工种进行相关项目的培训、考核和取证工作。 对电缆接线工、仪表管和小管安装人员的培训采取理论知识培训与实际操作技能培训、考核相结合的方式进行。 对创优项目的施工人员进行创优措施和工艺保证措施的培训考核。 新上岗和转岗的技术管理人员，除按上述规定培训外，还应对其进行其岗位应遵循的管理程序、管理制度及管理方法的培训和考核。 工程技术培训由项目部人负责统筹组织管理。根据质量管理体系的有关规定组织制定年度培训计划，在每月底根据年度培训计划和工程的实际情况制定月度培训计划并组织实施。月度培训计划详细列明：培训的对象、培训的具体时间、地点、培训教师、培训内容、考核方式等。人组织有关部门进行培训的有效性评价，必要时，改变培训的内容和培训的方式。 培训的总体计划 序号 培训对象 培训内容 备注 1 项目主管以上人员 工程管理特点（合同、计划、技术管理等） 分两批进行 2 项目主管以上人员 质量、安全、环境体系 3 项目工程师、技术员 电厂工程工程管理创优措施和工艺保证措施、专业理论知识 分多批进行 4 项目工程师、技术员 质量、安全、环境管理体系 分多批进行 5 办公室管理人员 计算机网络管理（P3软件、MIS系统等培训） 6 施工项目班组长 工程物资管理、质量、安全和环境管理体系 分多批进行 7 施工项目班组长 创优措施和工艺保证措施 分多批进行 8 各专业钳工人员 创优措施和工艺保证措施 分多批进行 9 焊工及其他特殊工种 按有关的规定进行 按资格证的有效期安排 10 电缆接线工、仪表管和小管安装人员 创优措施和工艺保证措施、实际操作技能 分多批进行 11 创优项目的施工人员 创优措施和工艺保证措施 分多批进行 10 全员 安全考试 进现场前 员工的再培训根据工程的实际情况安排进行，培训内容根据第一次的培训效果和工程实际情况来确定，对创优项目的施工人员的再培训，条件许可时，应进行实际操作技能的培训和考核。对特殊工种的再培训，如有级别、项目的区别，其条件满足时，应鼓励和督促其参与更高级别和更多项目的资格培训。 施工组织设计 版次：A 技术培训 GPEC/EMD/CD/CZ2P/001 11—2/3