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新世纪财务管理专业精品教材
东北财经大学出版社
6.1 财务计划的意义、基础和步骤
6.2 销售预测
6.3 预计财务报表
6.4 融资需求预测
6.1 财务计划的意义、基础和步骤
• 6.1.1财务计划的意义
• 6.1.2财务计划的基础
–1)战略计划
–2)经营计划
6.1 财务计划的意义、基础和步骤
• 6.1.3财务计划的步骤
– (1)编制预计财务报表并利用这些预测分析经营计划对预计利润和各
种财务比率的影响。
– (2)确定完成计划所需的资金,包括厂房、设备、存货、应收账款、
研发活动和广告等所需的资金。
– (3)预测计划期内可以获得的资金,包括内部产生的资金和外部筹集
到的资金。
6.1 财务计划的意义、基础和步骤
– (4)完善控制系统以监督企业内部资金的配置和使用,确保财务计划
的正确执行。
– (5)设计当出现实际情况与预测不符时调整基本计划的程序。
– (6)建立基于绩效的管理报酬制度。
6.2 销售预测
• 6.2.1销售预测的步骤
– (1)制订预测规划。
– (2)收集和整理数据资料。
– (3)进行分析测算。
– (4)判断预测误差。
– (5)评价预测效果。
6.2 销售预测
• 6.2.2销售预测的方法
–1)时间序列分析法
• (1)简单平均法。
• (2)移动平均法。
• (3)加权移动平均法。
• (4)指数平滑法。
• (5)季节趋势预测法。
–2)回归分析法
• (1)一元线性回归分析法。
• (2)多元回归分析法。
6.3 预计财务报表
• 6.3.1预计利润表
• 6.3.2预计资产负债表
6.4 融资需求预测
• 6.4.1融资需求
• 6.4.2对预计财务报表的调整
• 6.4.3融资需求预测中的其他因素
– (1)生产能力过剩。
– (2)规模经济效应。
– (3)跳跃增加的资产。
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