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项目安全生产目标分解
为了贯彻“安全第一”,预防为主方针,实行谁主管谁负责的原则。主抓重点部位(危险点源),除隐患、防事故总目标,切实贯彻安全生产责任制,严密控制和预防伤害事故的发生,制定安全目标分解如下:
一、项目经理:
项目安全生产第一责任人:邱祥德
目标:贯彻国家、省、市、集团,安全生产方针、政策和法律、法规。对项目进行管理,对施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各项各级安全责任。保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤伤率不得超过上级下达的5%。
二、项目技术负责人:谢守德、万人谋
负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督安全实施,并负责组织安全工作的检查和三级教育的安排。
目标:按国家规程、规范编制施工方案,并按程序报审,实施对工长进行安全技术交底和三级教育的组织,确保目标实施。
三、安全负责人:高成义 安全管理员:梁达
目标 :按标准、规范查隐患、堵漏洞、罚“三违”,严防事故发生,处理违章、监督全员遵章守纪,收集资料,重大伤亡事故为零负伤频率不超过5%。
协助技术总工,搞好教育和安全监督检查。
四、责任工长:张勇、黄勇祺、陈天富
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
目标:执行施工组织设计、施工方案,做好对分部分项工程、专职工长的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过5%。
五、材料员:刘富东、陆成秋
负责供应合格的劳动防护用品,负责采购合格的材料。
目标:按国家要求定购供应合格的安全防护用品、电气设备。劳动用品“三保”杜绝伪劣产品进入施工现场。
六、模板工长:赵兵、黄勇祺 班组长:隆贤德、李学明
负责模板工程的安装、拆除、运输、支撑、堆码齐整。
目标:督促班组成员正确使用“三宝”,做好班前检查、制止违章作业,无重伤事故,负伤率不超过1%。
七、钢筋工长 曾常青 周小平,班组长 郑代权 郭桂华
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码整齐。
目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重大伤亡事故,负伤频率不超过1%。
八、砼工长:向小林、王先富 班组长: 梁仁付、杨兴德
负责砼施工的泵送、搅拌、振捣、找平、养护过程的安全。
目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故、负伤频率不超过1%。
九、水电工长:陈天富 水电班长:杨海军、罗中伦
负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。
目标:按临时用电施工方案设置TN-V供电系统,做到三相五线,三级配电、两级保护。
水电安装作业,督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,督促水电工长,遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害,死亡事故、负伤事故不超过1%。
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