电子电工实训室“8S”现场管理的探索.docVIP

电子电工实训室“8S”现场管理的探索.doc

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电子电工实训室“8S”现场管理的探索   职业教育的目的是为企业输送具有专业技能的人才,为了让学生在学习中掌握必要技能,各职业学校都建设了电子电工实训室,高明区也在2011年建成了佛山市高明区职业技术教育园,实训中心电子电工实训楼开始投入使用。但是在实训过程中,笔者却常见到物品随意摆放、学生随意窜岗、设备保养和使用不当等脏、乱、差现象,学生规范意识和安全防范意识薄弱。这样既不利于实训场室管理,容易造成浪费,也存在安全隐患,同时还不利于学生良好学习、工作习惯的培养,不符合企业的职业规范要求。为此,笔者推行了电子电工实训场室的“8S”现场管理方法,如同企业的生产现场管理一样,形成了良好的实训环境。   一、“8S”现场管理概述 8S”现场管理的必要性 8S”现场管理的具体措施   实训中心对执行结果要定期进行检查评估,对执行得比较好的进行表扬、奖励加以肯定;对出现的问题要加以分析,是人员思想问题,还是认识不足的问题,抑或是能力问题?要加以区别对待,寻求解决办法。推行“8S”的时候,不可操之过急,也不要期望短时间就能见效,而是要脚踏实地去做,定期对实训场室进行检查,对“8S”效果进行评估,并不断进行修改和完善。

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