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海鑫塑料质量管理体系组织机构图 质量保证体系运行图 制定：游乐场管理细则、服务规范和工作标准、设备管理制度、安全教育制度、安全检查制度、晨、巡检制度、设备保养与检修制度、设备完好标准、设备事故处理制度、操作规程及应急措施、日常管理台帐制度、安全日巡检制度、资料管理存档制度。 设备人员取证数： 安全管理负责人1名， 设备修理工2名，（钳工、电工各1人） 厂长 车间主任 安全技术员 设备管理员 技术工程师 主管副主任 财务 后勤 电工 营销部 机修工 各设备操作员 厂长 工程师 设备主管 营销主管 主管副主任 运用“双轨”循环，全过程质量管理 服务规范 工作标准 设备管理 实施安全三到位检查制度 督促部门质量管理措施的实施 保证设备万无一失 保证设备管理质量 收集、反馈 逐级处置 加强自检、互检、专检 督查每天早检、巡检保养记录 谁主管 谁负责 监督 与控制 信息分析、做好日常管理台帐 结果分析 保证日常各种制度标准的落实执行 设备管理 设备安全 制度制定 工作标准 每台设备 每周举行设备管理交流会，严格落实(管理、晨巡和巡检等设备责任制，掌握设备的运行状况和管理经营状况。 查落实 有资料 设备工程主管 营销主管