干部靠什么嬴得人心.docVIP

干部靠什么嬴得人心 “得人心者得天下”，是古今中外成功人士的共识。然而对如何“得人心”，却是见仁见智，招数各异。有的施以小恩小惠，有的许以高官厚禄，有的假是兄弟朋友，此等手段，虽然能博取一些急功近利者的信任，但却无法嬴得才高德厚者之心,干部应从以下五方面注意，去真正嬴得人心。 一、切实的目标 干部在设定自己的工作目标时，要充分考虑到部下和员工的思想、生活和工作实际，要看他们在想什么，在关注什么，这样形成的工作目标和实施的领导行为，才具有针对性，才能被员工所接受，这是领导者嬴得人心的前提和基础。例如：陈胜、吴广揭竿而起从者众的原因是因当时“天下苦泰久矣”的实际。李自成成功的原因是因为“开开门迎闯王，闯王来了不纳粮”的广大农民的拥护。毛泽东得天下是以“耕者有其田”嬴得农民拥待。邓小平的改革开放是以解决农民“吃饭”问题为前提实行联产承包责任制而取得了成功。这都说明领导者制度切实可行的工作目标，对于嬴得人心具有十分重要的意义。 二、高尚的人格 在实践工作中常常出现这样是情况：有的干部虽然才能并不十分出色，但却能够得到员工的爱戴和拥护，并能稳定一方成就一翻事业。仔细分析就回发现这些干部有一个共同点：都具有高尚的人格，即德性，都能“以德服人”。如此看来，领导者注重自身是人格特别是品德修养，对于凝聚一方‘统卸一方、发展一方确实十分重要。正如古人云：“为政以德，犹如北辰。”因此要成为一个优秀的干