制造业企业一线操作员工流失原因分析与对策研究——以S汽车零配件制造公司为例.pdfVIP

第 12卷 第 12期 淮海工学院学报 (人文社会科学版) Voi．12 No．12 2014年 12月 JournalofHuaihaiInstituteofTechnology(HumanitiesSocialSciencesEdition) Dec．2014 DOI：1O．3969／j．issn．2095—333X．2014．12．033 制造 业 企业 一线操 作 员工流 失 原 因分析 与对 策研 究 ～ ～ 以S汽车零配件制造公司为例 * 魏加莉 ，杨 乐 (1．连云港职业技术学院 商学院，江苏 连云港 222006；2．武汉科技大学 机械 自动化学院，湖北 武汉 430081) 摘 要 ：制 造业 企业一 线操作 员工流 失严 重成为 当前制 造企 业普遍 面 临 问题 。以 S公 司为例 ，介 绍 了该 公 司操 作 员工流 失的现 状 ，分析 了造成操 作 员工 流失 的原 因，并提 出了相应 的解决对 策 。 关键 词 ：制 造企 业 ；操 作 员工 ；流失 ；留人 战略 中 图分 类号 ：F243 文献 标识码 ：A 文章 编号 ：2095-333x(2014)12-0113-03 作 为制造 业大 国，制造企业 在我 国经 济社会发 展 在离职前需要填 写一张离职 申请表 ，需要说 明 自己辞 中发挥着重要 的支撑作 用 。人 才 特别 是生 产 一线 的 职 的原 因、时间等 问题 。通过 对 2012年 以来 S公 司 操作 员T ，成为制造 企业 竞争和发 展 的关 键 因素 。但 已离职一线操作员工所 填写 的离 职 申请 表进 行 整理 当前 制造企业 普遍 面 临着 “招 工 不难 留工 难 ，一线 操 和归纳 ，可 以发现 造成该 公司一线操作 员工离 职的 因 作 员工 年 流 失 率 普 遍 上升 ”的 困境 。总 部 在 德 国 素较为复杂 ，主要 包括 ：(1)工资 收入偏低 (占 52 )； 1997年落户 L市工业 区的 S公 司是一 家专 业生产 汽 (2)工 作 环 境 因素 (28％)；(3)个 人 职 业 发 展 需 要 车传感器 的外 资企业 ，一 直 以来 ，S公 司为 了减 少 设 (1O )；(4)管 理方 式 因素 (7％)；(5)个 人健 康 和家 备 投资 ，生产线 主要 以手 动设 备 为 主 ，这就 需要用 到 庭 因素 (3 )。从各种 离 职 因素所 占比例看 ，工 资 收 大量操作员工 ，而 S公司 当初之所 以选择在 L市设厂 入偏低是造 成 S公司 一线操 作员 工 流失 的最主 要原 的主要原 因就 是看 中了 当地 廉价 的劳动 力 资源 。但 因 ，不适应工作 环境 排名第 二 ，因这 两个 原 因而 流失 近年来 S公 司一线操作员工 不断流失 ，如何 留住人 才 的员212占离 职操作 员工总数 的 8O 。 是 S公 司 目前 急需解决 的一个 问题 。 (二)运 用横 向比较 法进行分析 如上所述 ，工资收入偏低是促使该 公 司操作 员212 一 、 S公司简介及一线操作员工流失现状 流失 的最主要原 因 ，为 了和 同类企业相 同 岗位 员工 收 S公 司成立之初一 线操作 员工 只有 200多人 ，到 入 比较 ，经过深入 的数据调查和整理归纳 ，得 出表 1。 2013年底 ，一线操 作 员工 已达 1500人左 右 ，随着业 由表 1可 以看 出 ，S公 司操 作员工 的薪酬水平和 务 的扩展 ，对一线操作 员工 的需求 量将 会更 大 。但 近