基于人力资源战略规划对现代国有企业重要性的分析.pdfVIP

L0WCARBoNWoRLD2015，l 绿色经济 基于人力资源战略规划对现代 国有 企业重要性的分析 赵静雅 (广西中房置业有限责任公司，广西南宁530000) 摘【 要】随着社会经济的发展进入了一个全球竞争的白热化阶段，各大企业之间的竞争越发激烈，人力资源在提升企业竞争力中的作用就越 来越明显。各大企业也逐渐意识到了人力资源管理对于规划国有企业发展的重要性，将人力资源管理工作提到了战略高度 。人力资源战略规划 是吸引人才的关键 ，作为企业组织 的竞争核心决定着 国有企业 的管理水平。本文则基于人力资源 战略规划对现代 国有企业重要性进行分析。 关【键词 】人力资源；战略规划；国有企业；重要性；现代 【中图分类号】F272．92 【文献标识码】A 【文章编号】2095—2066(2015)02—0147—02 随着世界经济的不断发展 ，国际贸易也得到了迅速增长 ， 上主要是要制定适合企业发展的 内容 。并且符合 国家的发展 ． 许多从事对外贸易业务企业也开始增多．这就给 国有企业在 规划需要具有一定的政治意义，国有企业的人力资源战略规 市场 、技术和人才资源等方面带来 了严峻的挑战。经济全球化 划要和 国家与企业的发展 目标 一致 的扩大也让 国有企业面临了复杂的内外发展环境 。国有企业 2．2人力资源在战略规划上的基本步骤 的发展本质取决于 自身的人力资源 ．资源的竞争就是人才的 制定战略机会对于企业的规划是有较为关键 的作用的． 竞争。目前很 多企业开始引进 国外先进 的人力资源管理模式， 对于 国有的中、大型企业，战略计划的制定不仅关系企业发展 将人力资源战略规划放在企业发展 的核心位置．让企业的发 还和 国家发展有直接的联系。因此对于国有企业的人力资源 展规划与发展战略保持一致 。相互协调 。战略性人力资源规划 战略规划需要提高重视的程度 ，人力资源在战略规划上的基 对企业 的持续性发展是有关键性的作用的，能够促进企业的 本步骤主要是 ： 组织变革和战略实施 。倡导企业从战略规划 的角度来思考 内 (1)对人力资源在 战略环境上进行分析 ：环境包括 了企业 部人力资源 的管理工作也是现代企业发展 的一个重要 内容 ． 外与企业 内部，企业外部主要分析经济、政治与社会 。企业 内 如果企业想在竞争 中脱颖而 出，就要对人才的核心地位进行 部主要是企业所需要面 临的整体发展方向问题 ．企业员工的 重视。本文则基于人力资源战略规划对现代 国有企业重要性 心态以及企业 内部的文化组织 进行分析与探讨 (2)对人力资源在 战略上选择与制定进行分析 ：对于选择 1人力资源战略规划的含义、目的与特点 与制定的分析可以采取简单的SWOT分析方法 ．并利用 PEST 1．1人力资源战略规划的含义 的分析方式对企业的外部环境做 出分析 ，表 1。 人力资源战略规划是通过企业决策者 的指导 。各部 门管 表 1人力资源在战略上选择与制定分析 内／外部战略因素 l 优势(s) l 劣势(w) 理人员共 同制定 的，一种可 以实现组织战略的全局性、系统性 机会 l s0战略(利用) 1 wo战略(改进) 以及长远性 的人力资源规划。人力资源战略规划在 20世纪 70年代就 已经成为 了企业 中人力资源管理的一个重要职能． 威胁 l sT战略(监视) 1 wT战略(清除) 与企业 的战略发展规划融合推动企业的对外发展和提高企业 (3)人才 资源战略规划的实施 ：需要真正的实施 战略规划 竞争力 。 就要 使所制定的规 划 实现制度化 ．通过制度 来保证 战略规划 在战略性人力资源管理工作 中．人力资源战略规划作为 的实施 ，将战略 目标落实到企业发展 的每一处 ，完整 的资源战 一 项重要的 内容