2014年休宁县“十大工程”建设会战.docVIP

2014年县“十大工程”建设会战分月工作安排 1、排定2014年“十大工程”建设会战项目，确定全年会战项目投资、建设计划、年度工作目标和项目包保联系领导； 2、制定2014年“十大工程”建设会战实施方案及考核办法等； 3、召开发改、国土、招商、规划、统计等部门联席协调会； 4、县四大班子主要领导率队督查重点项目建设情况，确保一季度“开门红”； 5、按照实施方案要求，掀起“项目推进高潮”主题宣传活动，积极营造项目会战氛围； 6、适时召开会战项目责任单位负责人、项目业主会议。 7、组织2013年“十大工程”建设会战项目考核、表彰、奖励工作。 三月份 1、县政府主要领导率队督查会战项目建设情况，加强调度协调，确保一季度续建项目复工率100%、新开工项目开工率50%； 2、印发“十大工程”建设会战工作手册； 3、召开发改、统计等有关部门联席会。 四月份 1、配合县督查组督查项目并实行插旗亮牌； 2、通报一季度会战项目建设进展情况； 3、开展“十大工程”建设会战领导督查或专项督查，发布督查通报； 4、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会，通报一季度项目开（复）工情况； 5、召开发改、统计等有关部门联席会。 五月份 1、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 2、通报1—4月份会战项目建设进展情况； 3、县委主要领导率队督查项目建设进展情况，召开项目包保联系领导汇报会，重点解决项目推进中存在的困难和问题； 4、摸排、核查核实拟调整会战项目； 5、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会； 6、召开发改、统计等有关部门联席会。 六月份 1、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 2、通报1—5月份会战项目建设进展情况； 3、县委、县政府组织开展项目会战观摩活动； 4、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会； 5、确定半年调整会战项目； 6、召开发改、统计等有关部门联席会。 七月份 1、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 2、通报1—6月份会战项目建设进展情况； 3、县四大班子主要领导率队督查会战项目建设情况，并召开上半年“十大工程”项目建设分析推进会、项目包保联系领导汇报会； 4、开展一次兄弟区县重点项目互访学习活动，实地考察重点项目推进情况，学习借鉴项目建设经验； 5、实施半年重点项目调整，调整充实会战项目； 6、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会； 7、召开发改、统计等有关部门联席会。 八月份 1、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 2、通报1—7月份会战项目建设进展情况； 3、开展会战项目投资统计检查，落实重点项目档案制、台账制，夯实重点项目投资统计基础； 4、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会； 5、召开发改、统计等有关部门联席会。 九月份 1、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 2、通报1—8月份会战项目建设进展情况； 3、县政府主要领导率队督查项目建设进展情况，组织召开项目包保联系领导汇报会，督查落实决议事项，冲刺全年会战目标； 4、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会； 5、安排部署摸排2015年“十大工程”会战项目； 6、召开发改、统计等有关部门联席会。 十月份 1、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 2、通报1—9月份会战项目建设进展情况； 3、开展冲刺年目标宣传活动； 4、县委主要领导率队督查重点项目建设情况，全力推进项目建设进度； 5、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会； 6、核查、核实2015年“十大工程”会战项目； 7、召开发改、统计等有关部门联系会。 十一月份 1、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 2、通报1—10月份会战项目建设进展情况； 3、县委、县政府组织开展项目会战观摩活动； 4、适时召开“四个”领导组工作会议和项目协调会； 5、核实完善2015年“十大工程”会战项目投资、建设计划； 6、召开发改、统计等有关部门联席会。 十二月份 1、召开发改、统计等有关部门联系会； 2、配合县督查组督查项目，实行插旗亮牌； 3、加强与省、市重点项目管理部门的对接，做好迎接市对县的考核检查工作； 4、通报会战项目年度任务完成情况； 5、确定2015年“十大工程”会战项目投资、建设计划和年度工作目标。 二0一五年一至二月份 1、组织实施全县2014年“十大工程”建设会战项目总结、考核、表彰、奖励工作； 2、宣传展示“十大工程”建设会战成果。