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精细化管理 作者：王志伟 “１００－１＝０” 精细化管理?? 提升金华实验中学教育集团的品牌优势 引言?老子云“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，指出了想成就一番事业必须从简单的事情做起、从细微之处入手。现代管理中需要做大事的机会非常少，多数人多数情况亦只能做一些具体、琐碎、单调的事情，或平淡、或鸡毛蒜皮，但这就是工作、就是生活，是每一个个体、实体成就大事的不可缺少的基础。在工作中往往是因为一件小事会导致了全盘的否定，就出现“１００－１＝０”的现象，因此在现代管理中细节决定实体发展的成败。 什么是精细化管理 ??? 精细化首先是一种意识、是一种理念?熏是一种认真的态度?熏是一种精益求精的文化?穴“精细文化”?雪。精细化是相对的?熏也是动态的?熏在精细化进程中各项工作的完善是无止境的，这就对我们的工作提出了更高的要求。其次?熏精细化应该是在现有规范化的程序、环节、部位上的行为或状态等向更精准和细致的方向发展?熏精细化后形成的标准或规定又成为更高层次的规范?熏也就是说精细化和规范化是相辅相成、互为基础、循环递进式发展或形成的。学校精细化管理?熏是学校为适应规模化办学方式?熏建立办学目标细分、办学标准细分、教育任务细分、教学及服务流程细分?熏实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种