管理研究方法概述 - 郭菊娥.docVIP

管理研究方法概述 主讲教师：郭菊娥 1、管理研究的思维方式——归纳与演绎推理 归纳推理过程：由特殊到普遍；由感性认识上升到理性认识；由具体到抽象 作用：可以客观地描述事物的状况，为理论建立提供事实依据。 具体讲：使人们从一些新的事实或偶然发现的现象中得到启发 形成新的思想或概念 进行理论创新 优缺点：优点：从直接经验的基础上进行概括，具有一定的可靠性 缺点：从直接经验的基础上进行概括，很难建立起一种具有普遍意义的、高度概括的理论；或者得出的概括结论可能是错的；不可能进行完全的、穷尽的具体观察。 举例：卡尔·波普等人所引证的“白天鹅”的结论 演绎推理过程：由理性认识返回到感性认识；一般到个别；抽象到具体 作用：指导管理研究，论证或反驳某一理论 优缺点：优点：由理论推到出未知的现象 新的思考 缺点：理论的大前提是错的 结论也可能是错误的 不可能有效地解释具体现象 假设演绎法：是归纳推理和演绎推理过程的有效结合，具体步骤如下： ①观察一种现象或一组事件 归纳推理 ②对现象观察的结果进行概括，试图形成一种能够解释所观察现象的理论 ③从这种概括出的理论出发，推演出具有逻辑性的某种结论 演绎推理 I.理论被检验