几种被忽视的员工隐性激励.docVIP

几种被忽视的员工隐性激励 中国营销传播网， 2001-06-15， 作者: 陈烨， 访问人数: 3837 目　录 隐形激励的特点（1）隐形激励的特点（2）鼓励内部竞争组建临时团队有关制度的改革(1)有关制度的改革(2)协调自己人解决和请外援的关系(1)协调自己人解决和请外援的关系(2) 　　有人认为中国经济的长期落后源于效率的低下，而效率的低下很大一部分原因在于管理的落后。事实上国内大多企业已经意识到了这种情况，并从国外引进了很多先进的管理制度。但是这些制度其实只是国外管理理念的一个载体，大多数企业引进了制度之后徒具先进管理的形，而没有得到其神。因此，除了一再被强调的中外文化的差异外，这种引进上的教条主义是否也是一个用来解释目前很多企业在学习国外先进管理方法时遭遇到的失败。中西方文化固然有很大的差别，但在今天开放的国内环境下，国人的观念正处在迅速的变化中。昨天的中国，今天的中国和明天的中国都不是可以用一种文化来简单描绘的。是否在古今中外存在着某种不变的人性？如果确实存在，那么对于这种人性的认识和利用正是企业进行员工管理的基本前提，也正是“神”的所在。 　　1929年的霍桑实验、二战后麦格雷戈的X理论和Y理论基本奠定了人们对人性的认识：金钱只是工人需要的一部分，此外还有其他的需要，如感情上的慰藉、安全感和归属感。在社会进入新经济时代的今天，关于人性的假设并没有实质