职业经理十项管理技能训练考题答案.docVIP

学习课程：职业经理十项管理技能训练 单选题 1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规 ?? 回答：正确 A? 创新者 B? 实干者 C? 监督者 D? 推进者 2.（ ）下面哪个选项不是授权的好处 ?? 回答：正确 A? 使你有更多的时间去进行更重要的工作 B? 可以少负责任 C? 缓解工作中的压力 D? 有时间发展新的技能，有利于自我发展 3.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（ ）的优点 ?? 回答：正确 A? 晋升 B? 福利 C? 职业发展 D? 奖励制度 4.不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决 ?? 回答：正确 A? 妥协 B? 竞争 C? 回避 D? 迁就 5.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合 ?? 回答：正确 A? 事先沟通期望 B? 上下对话 C? 约定“条款” D? 约定“硬约束” 6.对团队的四种误解，哪项不符合 ?? 回答：正确 A? 组织领导团队 B? 把团队的关系看作雇佣关系 C? 把与团队的关系看成依附关系 D? 狭隘的集体主义 7.（ ）指导整个企业员工的行为 ?? 回答：正确 A? 对员工的授权 B? 企业价值观 C? 员工的角色 D? 团队的目标 8.倾听在沟通行为中所占的比例是 ?? 回答：正确 A? 16% B? 9% C? 40% D? 35% 9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） ?? 回答：正确 A? 时间价值的计算 B? 时间支配能力分析 C? 工作紧急性分析 D? 工作重要性分析 10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 ?? 回答：错误 正确答案：A A? 指挥型 B? 教练型 C? 支持型 D? 授权型 11.职业经理了解下属需要的基本方法 ?? 回答：正确 A? 问题清单法 B? 对抱怨的分析 C? 问卷法 D? 物资鼓励 12.“任职人在关键环节请示批准” 这是（ ）级别授权 ?? 回答：正确 A? 委托式 B? 追踪式 C? 把关式 D? 批准式 13.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处 ?? 回答：正确 A? 把客户的意愿显现出来 B? 使下属充分了解组织目标 C? 发挥下属的工作热情和积极性 D? 下属认同制定的目标 14.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（ ） ?? 回答：正确 A? 完善者 B? 监督者 C? 信息者 D? 创新者 15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人 ?? 回答：正确 A? 指挥型 B? 关系型 C? 智力型 D? 工兵型