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传承清洁文化，追求品质生活 简谈奥卡姆剃刀原理在清洁领域中的运用 在过去，有时候会听到一些： “做清洁的哪里用什么知识”， “不就是个清 洁工”听后大多付之一笑，在很多人眼里，做清洁都是文化程度比较低，没有科 技含量。争吵辩论如何改变这些看法观念没有任何意义，如何提升我们的综合竞 争力，把清洁的正能量发挥才是我们真正需要做的。个人力量很有限，行业人士 共同奋斗则力量无穷，近些年清洁行业的发展有目共睹，得到清洁系统里大家的 努力，传承清洁文化，追求品质生活。下面借奥卡姆剃刀原理谈一些感想，供大 家参考。 奥卡姆剃刀原理，这个原理称为 “如无必要，勿增实体”即 “简单有效 原理”。(为什么要将复杂变简单呢？因为复杂容易使人迷失，只有简单化后才 利于人们理解和操作。随着社会、经济的发展，时间和精力成为人们的稀缺资源， 管理者的时间更加有限，许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效，究其原因正是 缺乏简单管理的思维和能力，分不清 “重要的事”与 “紧迫的事”，结果成为了 低绩效或失败的管理者。从这个意义上讲,管理之道就是简化之道，简化才意味 着对事务真正的掌控。 为什么说是清洁技术函授培训教程是物业、清洁、家政行业管理者的好帮 手呢？因为她以提高企业综合能力为目标，倡导清洁行业知识管理理念，方便管 理者寻求差异化战略。例如把纷繁的文书应用、案例、功能、筛选采购、项目拓 展等各项系统分门别类，形成档案资源，不再为了解决问题而盲目，清洁函授教 程颠覆式创新能彻底地解放清洁行业管理的思想，为提升企业整合资源能力，创 造企业效益最大化提供最佳武器。中国近年来的清洁网络发展迅速，大大小小清 洁网站星罗棋布，只要你上网找，就能够发现相同的大多数。清洁市场具有很多 局限性，如人员流动性大、劳动者老年龄化、健康安全受威胁，每天都有新的公 司诞生和关闭，爱清洁爱劳动，只爱不动最终被弹出行业之外，商业的竞争就是 这么残酷。 毛泽东在 《实践论》谈到 “感觉只解决现象问题，理论才解决本质问题。 这些问题的解决，一点也不能离开实践。无论何人要认识什么事物，除了同那个 事物接触，即生活于 （实践于）那个事物的环境中，是没有法子解决的。”这说 法看似平淡无奇，实际上正是许多人忽略了的真理。因此CLEAN120 试图还原 事物本质，通过现代多媒体方式，,把实际发生的案例，视频模式拍摄下来，方 便于企业管理者开展自我培训及员工培训，了解未曾接触的领域,深入了解其他 成功企业，这是一个认识的辩证过程，即从实践认识的过程，又从认识到实践的 过程。有一篇文章写到关于别给保洁加盟给忽悠了，其实即使当时记得很牢，但 是如果没有去实践，就学不到真正的知识，《清洁函授教程》则是不断主张 “实 践、认识、再实践、再认识，这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每 一循环的内容，都比较地进到了高一级的程度，所谓欲穷千里目，,更上一层楼， 便是这样的境界。. 奥卡姆剃刀原理启示我们，切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以 做好的事情。例如在面对外广场需要清洗，如人工用刷子刷,则费时费力，其实 只需要配备一台高压清洗机器就可以解决，这里不哆嗦现代清洁设备的好处，也 1 传承清洁文化，追求品质生活 如每次为了做一个员工培训讲义，习惯性地上网东拼西凑，既不全面也不系统， 往往重复性高，不利于针对性地开展培训和持续性培训，那么如何简化流程，避 免不必要的文书作业，让企业内训变的简单而高效的其中之一方法是，参考清洁 函授教程。我们称 clean120 的函授教程为清洁行业企业开展自我培训的工具库， 因她专注于调查清洁设备用品上中下游企业，专注于研究与清洁服务密切相关的 物业、家政、石材、装修装饰业态经济联系；专注于分析对清洁尤其重视的企事 业单位，如医院、酒店、学校、机场、商超等。在企业内训方面可得到成果有： (1)能够节省大量的培训开支，特别是在那些需要反复进行的培训岗位或项目上 的投入，并且获得专业培训师的培训效果。(2)帮助企业建立符合自己特点的培 训课程体系，提高企业内部管理人员解决问题的能力，减少参加外部培训的课程 及差旅费用。(3)规范企业的内部管理，培养企业自己的培训师，作好自我培训， 只有企业自己的培训师、才最了解企业的文化内涵和发展方向。(4)教材的设计