OPP招商系统班课程简介.docVIP

OPP招商系统班 ——招商 招天下 企业发展需要现金，企业存在的一切行为都是为了收到现金，这是一个现金为王的时代；企业经营的最高境界就是收到现金，收到现金是一种战略能力，是一种系统能力；收到现金必须学会招商，招商系统班： 收获与价值回报： ★通过6天的原理+技术学习，形成6套系统方案 ★形成快速收钱的全套方案，找到优质合作伙伴 ★快速整合优质资源，快速进行市场扩张 ★产品销售快速提升200% ★快速成为行业第一，占领优质市场 长松咨询招商系统团队经过各种行业、各种企业招商会、招商模式的研究调研，形成了一套严密的招商系统，为中国众多商家实施招商系统咨询辅导，帮助企业赢得宝贵的时间和商机，同时也获得高额市场回报。 孙博伍先生及长松OPP招商专家团队: 孙博伍先生，OPP招商系统专家团核心专家、首席培训导师、首席导入专家。北京长松咨询（集团）董事，学习型中国促进会副秘书长。 长松咨询立意“在帮助企业建设管理系统中回归价值原点”，旨在“帮助1000万家中国民营企业建立自己的管理系统”，孙博伍先生是这一服务目标的践行者和推动者。近9年醉心执着于企业管理系统建设，投身于企业组织系统、营销系统、OPP招商系统的广泛传播与有效落地，不知疲倦奔波于大江南北，近万家企业受益于传道、解惑，不仅赢得客户尊崇之心，更换来企业业绩的高倍速增长。 作为长松OPP招商系统建设管理专家，孙博伍先生以高度的专注，聚焦OPP招商系统的研究、实践、传播，帮助企业建设科学、完善的OPP招商与管理系统，帮助企业实现“产品打天下、招商定江山”！ OPP招商系统班课程内容: 课程模块 课程内容 成果 价值 招商定位 什么是招商 为什么招商 十一种招式模式 OPP招商定位（OPP招商市场定位、产品定位、招商对象定位、行业定位、产品打包组合） 梦想招商、招商分类定位方案 OPP招商市场、产品、招商对象、行业定位方案 产品打包组合 15万 招商策略 制定招商政策的原理 产品价值塑造 定价设计 宣传资料设计 如何邀约 邀约单、成交单、短信设计 如何设计不可抗力的成交理由 如何设计成交风险逆转 招商薪酬激励体系建设 定价方案 专家塑造方案 邀约单、成交单、短信方案 不可抗力的成交理由 成交中的风险逆转 招商薪酬激励方案 25万 成交流程 成交原理及MOT 成交方式（上门OPP、OPP会议营销、招商说明会、网络营销） 成交公式 成交手人员要求与标准 成交氛围营造 成交突发事件的应对策略 成交现金与刷卡的理由 影响成交的10大死穴 招商成交的42把金钥匙 成交流程方案 成交突发事件应对策略 20万 会务流程 会务前期准备（人员、物资、音乐） 主持人职责 OPP老师职责 会务角色分配 会务演练 会务服务 会务成交最大化的MOT 会务组建方案 会务操盘方案 会务成交方案 20万 招商演说 演说内在设计 演说外在设计 演说主题及内容 演说抗拒解除 演说风险逆转 演说成交设计 演说完形设计 招商演说外在技巧方案 招商演说内在技巧方案 招商主题设计方案 招商开场设计方案 招商成交抗拒方案 招商完形设计方案 25万 招商方案 全世界、全国成功招商的案例解析 如何书写优秀的极具吸引人的招商文宣 如何利用媒体撬动市场 招商方案的关键点与失败点 招商常犯的10大错误 形成整体的招商方案 15万 6大系统 全部实操落地 工具、方案、咨询、原理、技术、实操演练 115万 招商成交流程： 1、建立信赖：没有建立信赖，不做成交动作 2、挖痛苦：寻找需求 3、塑造价值：价值无限大 4、设计不可抗拒成交理由 5、提前解除抗拒 6、给出销售方案 7、风险逆转 8、要求成交 上课流程： 启动：企业报名，开始合作； 开始调研，制作项目报告书 集中原理辅导：六天（3天第一阶原理授课+1天方案研讨+2天第二阶原 理授课及招商演练）； 学习期：提供《OPP招商系统六本技术手册》； 辅 导：OPP招商方案修订、完善。 具体形式： 上课特征 方案制定咨询式上课，分别有专家+咨询团队+现场分析方案形成 咨询辅导 长松咨询团队 参与辅导人数（企业人数） 两人，企业决策层 集中辅导天数 六天 辅导方式 咨询团队+企业共同完成 形成方案 企业最终完成六套系统 咨询辅导周期 一年（制作方案+集中咨询+持续辅导） 收获 原理+工具+方案+实操演练技能 强大的企业一定是用系统在赚钱