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新经济下企业的人力资源管理 　　摘要:21世纪知识经济发展迅速,知识成为最重要的终极资源。作为知识载体的人力资源能否有效地开发与管理,决定了组织竞争力的强弱。企业只有合理组织人力资源,最大限度发挥其潜力,才能在激烈的市场竞争中取胜并获得和保持长久的竞争优势。根据企业的实际和发展战略制定的人力资源开发与管理的长远规划已经成为企业人力资源战略的一项重要内容。本文以云南昆明晨怡弘宇环保科技有限公司的人力资源管理为研究对象，主要分为四个部分。第一部分简要分析了新经济时代人力资源管理的重要价值。第二部分探讨了我国人力资源开发与管理的现状，以及存在的问题，如重管理，轻开发等、缺乏整体规划等等。第三部分首先对晨怡弘宇环保科技有限公司做一个简要的介绍。其次，对该公司的人力资源战略、人力资源管理方面的现状、特点及存在的问题进行了分析。第四部分以人力资源管理的相关理论为基础，探讨了该公司人力资源管理的优化对策。 　　一、绪论 　　（一）问题的提出 　　随着全球企业的发展，全球企业的管理问题日趋突出，并逐步成为企业经营者和管理研究者关注的热点。其中最引人注目的问题之一是全球企业的人力资源战略问题。正如国际质量与生产力中心所指出的:“全球性组织成功的关键因素是将人力资源的作用与组织的国际目标相整合”。在目前市场竞争异常激烈的情况下，人力资源开发与管理的优劣，直接关系到企业的成败。这一问题不仅在现在企业中存在，其它类型的社会组织中，也越来越认识到人力资源开发与管理的重要性，人力资源开发与管理问题在社会中具有举足轻重的作用。 　　加拿大多伦多大学终身教授，世界著名心理学家江沼伦博士曾说过:“21世纪的竞争是人才的竞争，而中国拥有大量的人才，这是中国赢得未来竞争的优势所在。”在新经济时代，我国面临着越来越严酷的竞争，这既是一个挑战，也是一种机遇。要在竞争中脱颖而出的唯一途径是充分开发，科学管理人力资源，这样才能不断走向成功。人力资源是企业最重要的资源，然而很多企业领导在人力资源管理上“雷声大，雨点小”，使人力资源的效用没有得到最佳发挥。 　　（二）研究方法 　　定性分析法就是对研究对象进行“质”的方面的分析。文献研究法是根据一定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法被子广泛用于各种学科研究中。个案研究法是认定研究对象中的某一特定对象，加以调查分析，弄清其特点及其形成过程的一种研究方法。思维方法是人们正确进行思维和准确表达思想的重要工具，在科学研究中最常用的科学思维方法包括归纳演绎、类比推理、抽象概括、思辨想象、分析综合等，它对于一切科学研究都具有普遍的指导意义。 　　本文采用了定性分析法、文献研究法、个案研究法和思维方法来全面系统地分析了当前严峻形势下，我国人力资源管理中存在的问题。 　　一、新经济下企业人力资源管理的价值 　　（一）推动社会发展 　　人才是建功立业之本，治国安邦之源，世界上的一切事物中，人是第一宝贵的，人才是人民群众的优秀代表，是各条战线上的骨干，是民族的精华，是国家的财富，是推动历史进步的杠杆，同时也是实现经济发展、科技进步、政治繁荣、社会稳定等社会协调发展的保证。没有大批人才，社会生产力就得不到充分发展。及时发现，大胆选拔，积极培养，正确使用人才，对一个国家来说就能振兴强盛，对一个地区来说就能兴旺发达。 　　（二）推动经济发展 　　卡耐基说过:“把我的资产全部拿走，只要保留我所有的人才，三年之后，我还是钢铁大王。他的话，深刻道明了人力资源对经济发展的推动作用。一定的人力资源数量是推动经济发展的前提，同时良好的人力资源质量是促进经济发展的关键。优质的人力资源可以对科技振兴，知识发展，社会稳定发挥很重要的作用。 　　（三）推动技术进步 　　现代生产力=[(劳动者+劳动工具+劳动对象)*管理]，人是生产力中最活跃的因素，通过人力资源开发、挖掘的潜能，一方面可以引进生产要素的变化，从而引导生产领域的技术进步;另一方面可以引起人才结构的变化，从而导致科学领域的技术进步;与此同时，也可以引起管理思想的变化，从而推动管理领域的技术进步。 　　（四）推动人的自身发展 　　人力资源战略的目的在于培养和造就一批符合现代化生产和经营所需要的各种人才，以迅速提高组织的素质，推动组织在商品经济条件下稳步发展，取得较好的效益。人在实践中不断提高自我，使个人潜能尽可能地得以发挥，促进人的全面发展，从而满足自我实现的需要。 　　二、新经济下企业人力资源管理存在的问题 　　（一）人力资源管理意识较为淡薄 　　尽管目前很多企业内部进行了一些改革，但是，传统体制影响下的陈旧观念仍然发挥着作用，目前单一的劳动报酬制度与缺乏活力的用人机制很难让企业内部的真正技术人才与管理骨干得以重用，发挥其专业特长。还有一些企业