元宝山发电厂企业文化建设研究.pdfVIP

摘 要 21世纪是一个竞争日趋激烈的世纪。企业间的竞争，归根到底是文化力的 竞争。现代企业管理实践表明，企业文化是凝聚员工最持久、最顽强的力量，是 企业超越发展瓶颈期、再造生机活力的关键因素和系统工程。自觉系统地加强企 业文化建设，有效化解实践中的文化冲突，实施充满人性色彩的文化管理，是企 业迎对市场竞争、实现战略目标的必由之路。 元宝山发电厂作为我国进口大机组火力发电文明的发祥地、作为一个国有发 电企业，至今已走过了三十年的发展历程，在电力体制改革厂网分开之后、全国 新的电源建设浪潮风起云涌之际，无论设备指标还是员工的思想观念都面J临着相 当严峻的挑战。企业靠什么度过瓶颈期?靠什么来保持竞争中的领先地位?靠什 么来再创辉煌?元宝山发电厂正以一种新的姿态投身于企业文化塑造的实践，以 期实现竞争致胜。 本论文采取理论和实践相结合的方法，重点探讨发电企业如何结合实际建设 富有生命力的企业文化，主要研究和探讨了企业文化建设理论以及国内外相关大 企业的企业文化建设实践，分析总结了元宝山发电厂从中可以借鉴的经验，突出 强调要结合实际，体现特色，对元宝山发电厂的企业文化进行了内容、思路、原 则和方案上的设计和研究，并在此基础上提出自己的结论和建议，为元宝山发电 厂的文化管理提供理论和实践上的指导。 关键词：企业文化；设计；研究 Abstract ne21st is moreandmore century beComing all，the competitive．After between iSthe of competitionenterprises cultures．，nleofthe competition practice otmodern management showsthat cultureisthe enterprises enterprise most andtenacious the long。lasting powercohesioning isalsoa factor employees．Itkey and whichthe the system help enterprisesurpass bottleneck and developmentperiod recreatenewlife。To and theconstructionofthe consciouslysystematicallystrengthen culture，to resolvetheconflicts enterprise effectively oftheculturesinthe practic2． andto culture the to performhumanlymanagement，iSonly meet inthe way challenge