某制造业的岗位价值模型.docVIP

岗位价值模型 案例一：某制造企业的岗位价值模型 项目 因素 权重 1分 2分 3分 4分 5分 6分 1 知识 2 初中 高中 中技/中 大专 大本 硕士或以上 2 经验 1 1年 2年 3年 4年 5年 6年 3 活 动 范 围 3 从事固定、单一或重复的工作，工作的输入和输出基本上不涉及其他任何岗位 从事一般标准化的简单工作，工作有一定的技能要求，可能是某一项复杂流程的中间环节 从事的各项工作有一事实上的复杂性。有时需和一定的岗位进行联系或协调。 工作涉及多方面的的并具有相当的复杂性。需要经常和不同的部门和岗位进行沟通、协调。 从事跨越多种职能的工作。把管理及发燕尾服的概念以及具体行动贯彻到实际工作中。 所从事的多种职能有广泛的不同。负责监控、管理不同的部门。职责相当复杂，具有开创性、战略性和决策性。 4 决 策 责 任 3 基本上没有决策责任和权力，一切疑难问题皆须交上级处理。 在工作范围内可作一般工作的简单决策，以达成既定的工作目标或结果。但通常需要上级的参与和指导。 在特定的专业知识领域及在工作职责范围内偶尔做出一些有影响的决定。 遵循既事实上职责权限范围，在一般被认可的工作范围内可做重要决定，但一般需要通报上级。 遵循既定的管理原则下，在多个领域内做出有广泛而重大影响的决策。在决定前有时需要征询公司其他高层管理者的意见，但个人仍须负全责。 在既定战略目标的范围内