十五规划护理管理目标.docVIP

海 勃 湾 区 第二人民医院 护 理 管 理 体 系 全院各科床位与护理人员定员表 人 员 科 室 床 位 定 员 现 有 人 员 主管护师 护师 护士 护理员 助产师 助产士 内 儿 科 外 妇 科 门 诊 部 总 计 门 诊 人 员 分 布 供 应 部 注 射 室 处 置 室 计 免 室 巡 诊 注： 海区铁路医院消毒供应室布局图 淋 洗 包 高 浴 條 装 压 间 间 间 灭 菌 间 蒸 馏 间 库 无 菌 间 房 回 收 间 间 取 物 室 海区铁路医院十一五规划护理管理目标 项 目 目 标 达 标 措 施 护理管理水平 一年内达到一级甲等医院管理的先进水平。五年内要达到二级乙等医院的先进水平。 参加市里及外地举办的各类护理管路学习班 选派有关人员外出学习外院先进经验。 加强检查、考核及“两纪”工作。 护理队伍 建设 五年内达到： 副主任护师：1-2名 主管护师：8-9名 现有护师职称人员加强外语和理论知识学习，集聚资料撰写论文，打好晋升的准备工作。 加强临床实践，提高业务水平和管理能力。 加强平时对他们的考核。 加强护士素质教育。 护理业务技术 一年内达到一级甲等医院先进水平。三年内达到乌海市各医院和自治区内同级医院的先进水平。护理技术操体人等过关，95%以上达标。2-4篇护理论文达市级以上水平。 成立分院护理论文研讨小组，组织护理人员有条件者撰写质量较高的论文。提高论文质量。 采取各种形式（晨间小讲课、业务学习、考试、比赛等）提高护理人员理论水平。6 做好平日和定期的理论。操作考核工作。 各种护理记录 一年内达一级甲等医院先进管理水平。3年内达自治区内同级医院先进水平。5年内达到二级乙等医院的管理水平。各种记录标准化规格化，各种记录齐全。 各种记录严格按自治区《护理技术操作规程》书写。 每月检查或抽查各种记录一次，作为月考核内容。 病例在病人出院后重新审阅后再入病案室 选出质量高的“记录”参加院内每年一次的展览。 基础护理工作 一年-三年达一级甲等医院标准。做到病人“三满意”，“五送”到床头。一级护理病人要做到“七知道”。 加强基础护理工作的检查监督。树立全心全意为病人服务的思想。 严格执行医院分级管理中“基础护理标准” 定期征求病人意见 其 他 方 面 有条件时开展责任制护理 增加护理设备 组织护理人员学习有关责任制护理知识。 海区铁路医院十二五规划护理管理目标 项 目 目 标 达 标 措 施 备注 护理管理水平 争创、保持铁路局管内和乌海市二乙医院的先进管理水平 参加上级医院和外地举办的各种护理管理学习班 外出参观学习外院的先进管理经验 加强检查、考核、强化职工两纪 护理队伍建设 五年内使所有护理人员达到具有的护士素质（业务素质、思想政治素质）、技术水平达到，主管护师1-2名，护师（助产师）14-17名 1.有统一的仪表、语言、行为标准2.加强医德医风建设、提高护士素质。3.加强护理人员在职培训、提高护理人员业务技术水平，举办各种讲座，学习班。4.有计划、有目的的派人到外院学习。5.加强护士长的素质培训 各种护理表格书写 达到二乙医院的先进水平，各种记录标准化、规格化。 1.规范、统一全院各种表格书写的标准及格式2.加强对各种表格书写的检查。3.对表格书写的质量有考核、有奖惩4.各科护理组长加强把关作用 五 室 管 理 达到乌海市二乙医院的先进水平 1.按二乙标准、定期进行检查，特别是软件、防止质量滑坡。2.加强五室工作人员的培训和考核3.加强五室管理，定期维修和更换各种设备。 各种质控指标 事故、褥疮：0 灭菌合格率、一对一管率、急救物品完好率100% 技术操作、基础护理、一级护理、表格书写合格率≥85% 严格执行查对制度、定期进行安全分析 定期对各种质控制表进行分析、发现问题、及时解决 加强基础护理的检查、监督 临床护理水平 1.2000年以前对病人实行系统化整体护理 全面提高临床护理水平 提高危重病人护理质量 1.定期召开护理质量管理会议，分析护理质量、制定相应措施2.倡导护