2014年年中述职报告.xlsVIP

评分 附件一 模板 所属部门 从属中心 直接上级 直接下属 岗位名称 岗位编号 员工姓名 岗位属性 一.基本情况（我是谁？） 二.岗位说明书(我是做什么的？） 三.工作流程(怎么做？） 四.绩效关键点(达到什么目标？） 五.2014年上半年职业成果(数据化） 员工姓名： 分项内容 评分 总结说明与建议 一.成果有效性 （5分） 二.标准化管理 （3分） 三.专业性 （2分） 总分数 每个评分人总分数为10分，可打小数点，最终总分数按照实际参与评分人员数平均分计算。6分以下为不合格，6-8分（含6）为合格，8-10分（含8）为优秀。 年中总结评分 考评人： 2014年年中述职报告 日期：2014年7月16日 杨懿 技术部 技术 0049 幕墙设计师 江瑜 项目中心 无 2.方案设计。 1.新材料、新工艺、新技术的学习及运用。 3.方案评审。 4.初步设计。 5.施工图设计。 6.施工技术指导。 7.竣工图设计。 8.电子档管理及实物资料管理。 9.领导交办的其他任务。 ⑴.方案图设计：接到设计任务后，首先与甲方进行联系沟通，了解甲方的要求想法与设计范围，根据甲方提供的建筑图 进行初步设计，然后由公司各个相关部门进行初步审定。初步审定后，根据各个部门的意见进行修改，再结合图片、草 图、模型、概念提出等方式，制作出设计方案图，再