市属学校梳理整改行风作风建设突出问题登记表.docVIP

市属学校梳理整改行风作风建设突出问题登记表.doc

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市属学校梳理整改行风作风建设突出问题登记表 单 位 绍兴一中 突出问题 1.家校沟通问题。 2.食堂、小卖部的管理问题。 整改措施 家校沟通问题: 1.规范并加强家访工作。要求班主任每学年至少到学生家中家访一次,平时多加强电话、短信沟通。 2.利用多种渠道加强家校联系。积极利用家长会、家长恳谈会、校讯通交流平台以及分发《给家长的信》等途径促进家校互动,密切家校联系。 3.组织好家长开放日活动。邀请家长零距离接触学校,走进课堂,体验生活,并为学校建设和发展建言献策。 对食堂、小卖部的管理问题: 1.与食堂、小卖部签订协议,确定经营范围,明确职责和义务,并交纳保证金,定期进行考核。 2.由安全处牵头,总务处、医务室等配合,确定校医每周定期对食堂、小卖部的食品卫生进行检查,检查食品的来源、加工、储藏等,确保食品质量安全,同时,注重菜肴的荤素科学搭配。 3.学校成立膳管会,加强对食堂饭菜质量、饭菜价格等进行督察,还组织学生会成员协助督察,全方位加强对食堂及小卖部的管理。 市属学校梳理整改行风作风建设突出问题登记表 单 位 绍兴市稽山中学 突出问题 食堂用餐条件、卫生质量、菜价上墙等 整改措施 根据2012年度市属学校评议家长主要意见和建议反馈情况,我校对家长关心的食堂用餐条件、卫生质量、菜价上墙等系列问题做了如下整改: 一是以时间换空间,微调学生作息时间,再延长1~2分钟的就餐错时。实施近三个星期来,学生长时间排队现象基本消除。 二是合理调整菜肴的上架顺序,尽量确保最后一位就餐的学生也能吃上自己喜欢的好菜。 三是要求各班主任能从学生健康饮食的角度出发,引导学生多到餐厅就餐,尽量不吃方便面与冷面包。 四是在暑假学校在小卖部招标时,引进品牌超市式管理,并限制每天对学生销售方便面和冷面包的供应量。 五是在食堂买菜窗口上方安装电子菜价显示屏,使得所有菜价都显示在电子屏幕上,供全校师生查看。 六是学校膳食监管委员会定期与不定期检查食堂卫生情况(包括反映的师生使用的餐具等),如发现有不卫生情况,发现一次根据情况罚款200元至500元。 这几年,稽山中学在食堂管理方面一直在努力,如增设女生宿舍楼底餐厅,和采用部分学生送餐的方式,做到学生就餐不出校园,这是一个很大的改进;增设男生宿舍楼底餐厅,引进另一家餐饮企业,分流就餐学生,通过相互竞争,提升管理水平,这又是一个进步;挖掘食堂潜力,取消高一送餐,提升服务质量,增加师生满意,这又是一个进步。现在我们更是要在细节上狠下工夫,抓好具体落实和监督,希望全校师生能够吃到卫生、放心,让家长能够安心、满意。 市属学校梳理整改行风作风建设突出问题登记表 单 位 绍兴市高级中学 突出问题 切实加强学生体育锻炼 加强师德师风建设,提高社会满意度 整改措施 绍兴市高级中学大课间活动实施方案(在试行中不断改进完善) (一)指导思想: 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》(中发[2007]7号)和《教育部国家体育总局关于进一步加强学校体育工作,切实提高学生健康素质的意见》的文件思想,根据市教育局要求,以“健康第一”为指导思想,结合学校实际情况,特制订绍兴市高级中学大课间活动实施方案。 (二)活动目标: 1.通过大课间体育活动,促进学生健康成长,形成健康意识和终身体育观,确保“健康第一”思想落到实处。 2.通过大课间体育活动,培养班级的团队意识和班级的集体凝聚力。促进师生间、生生间的和谐关系,提高学生的合作、竞争意识和交往能力。 3.通过大课间体育活动,让学生发泄心理、减轻压力。丰富校园文化生活,营造积极向上的精神状态。 (三)组织机构: 1、? 运行机制: 形成校长领导下的各部门分工协作机制,由校长牵头、分管校长协调,教务处监管,安监办负责安全指导,德育处负责考核评价,体育组协调,年级组、班主任共同实施的运行机制。 2、? 大课间体育活动领导小组: 组长:王志夫 副组长:卢超岳、沈荣德、封幸力、吕红祥、陈柏良 组员:胡奇良、孙胜强、沈志荣、骆坚、体育组成员、各年段长、学部长、班主任 (四)实施办法: (一)?? 活动内容: 1、室外活动安排:跑操 课间大活动各年级室外活动内容安排表 活动内容 年级 活动场地 跑步圈数 跑操 高三 中心广场(暂定) 5圈 跑操 高二 篮球场 3圈 跑操 高一 田径场 3圈 2、具体要求(见附件一) 3、各年级跑操场地安排 跑操场地示意图 (三)活动程序: 1、下课铃响至班级队伍整理结束6分钟(实施中调整),清点参加人数、请假人数,登记各班出操人数。 2、统一发令,原地踏步30秒,统一发令,各班同时开始跑步。 3、跑步结束后原地踏步30秒,听到解散口令后,各班按指定线路(见附件二)回教室。 4

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